Ta sestanek je bil sklican na zahtevo Združenja ugandskih organizatorjev potovanj (AUTO) člani z ekipo Fundacije zasebnega sektorja Uganda (PSFU) – Projekt za konkurenčnost in razvoj podjetništva (CEDP) za reševanje izzivov pri dostopu do financiranja za sektor v okviru Sklada za podporo turističnim podjetjem (TESF). To je sledilo razpisu za zbiranje prijav za podporo turizmu in gostinstvu, da bi spodbudili upravičene dejavnosti, vključno s trženjem in promocijo, tržno zastopanostjo, razvojem novih turističnih produktov in sprejetjem novih tehnologij.
Ravno ko so si organizatorji potovanj opomogli od 2-letnega zapora zaradi COVID-19, je državo prizadel izbruh ebole, ki je uničil upe glede rezervacij in odpovedi ali prestavitve safarijev na prihodnje leto.
Iz CEDP so bili Jean Marie Kyewalable, koordinator projekta; Ivan Kakooza, turistični poslovni svetovalec, in Apolo Muyanja, direktor projekta PSFU za fundacijo Master Card. Iz AUTO so bili predsednik Civy Tumusime; podpredsednik Tony Mulinde; in Herbert Byaruhanga, generalni sekretar. Iz sekretariata AUTO sta bila glavni izvršni direktor Združenja ugandskih organizatorjev potovanj Kasozi Albert in njegova pomočnica Matilda Iremera, direktorica trženja.
Warren Ankwasa Rutanga iz Kikooko Africa Safaris je izrazil zaskrbljenost, da je bil čas razpisa za zbiranje predlogov izven okna več dejavnosti, ki presegajo obdobje za razpis za zbiranje predlogov. Na primer, v trenutnem oknu se pričakuje, da bodo prijavitelji prejeli povratne informacije januarja, ko je večina razstav, med drugim Vakantiebieurs Nizozemska, MATKA Finska, Reiseliv Messe Oslo.
Udeleženci so zahtevali tudi upoštevanje porokov za zagotovitev izravnalne dotacije. Jean Marie pa je opazil, da so bili donatorji utrujeni od financiranja carte blanche in so se raje zavarovali pred tveganjem pred 20-odstotno nepovratno pomočjo. Pozval je k spremembi vedenja v družbi na splošno, kar namiguje, da več podjetij ni doseglo kreditne sposobnosti.
V odgovor je predsednik AUTO Civy Tumusiime odgovoril soglasno in se zahvalil Jean Marie za financiranje sejmov Kilifair, Tanzanija in WTM London. Udeležence je tudi opomnila, naj pospešijo prevzemanje odgovornosti iz nedavno zaključenega WTM. Pozvala je tudi na sprejemanje prijav, saj je turistični sektor še vedno v težavah.
V odzivu na pomisleke, ki so jih izrazili udeleženci, je Apolo Muyanja priznal, da imajo storitve poslovnega razvoja katalizatorsko vlogo pri podpori turističnega sektorja prek (sestankov, dogodkov, konferenc in spodbud (MICE), razstav in cestnih predstav na izvornih trgih. Da bi ublažili sektor od zaradi finančnih težav je predlagal, da se memorandum o soglasju z AUTO lahko podpiše prek mehanizma varovanja pred tveganjem, mehanizma diskontiranja računov ali mehanizma lastniškega financiranja.Opisal je tudi druga področja podpore, vključno s proizvodnjo in turizmom, ter ženskam v turizmu dodeljuje do 10 %.
Muyanja tudi koordinira program MasterCard Foundation v okviru strategije “Young Africa Works”. Podpira gospodarsko rast zasebnega sektorja s poudarkom na financiranju in usposabljanju mladih ter krepitvi Ugandarastoči turizem in gostinstvo med drugimi sektorji.
Komponenta projekta
Splošni cilj CEDP je podpora ukrepom, ki spodbujajo večje naložbe zasebnega sektorja v turistični sektor in krepijo učinkovitost sistema zemljiške administracije.
Projekt konkurenčnosti in razvoja podjetij (CEDP) je projekt vlade Ugande, ki ga sofinancira Mednarodno združenje za razvoj skupine Svetovne banke (IDA). Ena od podkomponentnih dejavnosti v okviru CEDP je Sklad za podporo turističnim podjetjem, ki bo nudil nepovratna sredstva skupnostim, ki živijo okoli zavarovanih območij, da bi okrepili njihovo zmogljivost za sodelovanje v komercialnih dejavnostih, povezanih s turizmom, in tudi podprl zasebna turistična podjetja, da si opomorejo od učinke COVID-19 in tudi krepitev odpornosti.
Posebni cilj Sklada za podporo turističnim podjetjem
Poseben cilj TESF je podpreti turistična podjetja v Ugandi, da si opomorejo od vpliva COVID-19, in jih pripraviti za srednje- do dolgoročno rast.
Predlagani posegi so razvrščeni v diverzifikacijo izdelkov in storitev ter pobude za razvoj zmogljivosti, vključno z usposabljanjem in zagotavljanjem opreme za povečanje dodane vrednosti. Posegi si prizadevajo za izgradnjo zmogljivosti podjetij in skupnosti za zagotavljanje izboljšanih in kakovostnih turističnih storitev in izdelkov, sprejemanje novih tehnologij, ustvarjanje gospodarskih koristi, podpiranje ohranjanja in zaščito lokalnih turističnih dobrin.
