Burt Cabañas je v ZDA prišel tik pred desetim rojstnim dnevom z mamo.
Družino je odpeljala v Miami z njihove domače Kube, da bi si opomogla po očetovi smrti. Toda namesto vrnitve se je družina odločila ostati, ko je Fidel Castro svojo vlado uskladil s komunizmom.
Nekaj let pozneje je Cabañas po šolanju začel delati kot reševalec v hotelu. To ga je spodbudilo k karieri v gostinstvu. Ob tem je opravljal različne službe v hotelskem menedžmentu in prejel diplomo iz hotelskega in restavracijskega menedžmenta na Floridski mednarodni univerzi. Leta 1986 je od The Woodlands Corp kupil podjetje, prej znano kot Benchmark Management Co.
Danes Cabañas služi kot predsednik in glavni izvršni direktor Benchmark Hospitality International s sedežem v Woodlandsu, ki zaposluje približno 6,000 ljudi, ki upravljajo hotele in letovišča.
Revija Hispanic Business ga je pred kratkim izbrala za enega od "100 najvplivnejših španskih voditeljev za leto 2007". Cabañas je pred kratkim govoril z novinarko Chronicle Jenalio Moreno. Sledijo odlomki tega pogovora.
V: Z Glorio in Emiliom Estefanom delate na projektu. Kako je do tega prišlo?
O: Imela sva skupnega prijatelja, ki naju je predstavil. Kupili so stari hotel v Vero Beachu, Florida, ki so ga načrtovali za prenovo. Z njimi smo pogodbo podpisali pred približno letom dni. Pri tem projektu bomo njihov operativni partner. Odprt bo v drugi polovici letošnjega leta.
Drugi dom imajo v Vero Beachu. Mislim, da to ne bo podaljšek njihovega zabavnega življenja, vsekakor pa bo podaljšek njunega osebnega življenja.
V: Kako gre v gostinstvu v času, ko mnogi napovedujejo recesijo?
O: Če se boš jutri pogovarjal z mano, bi lahko bila slika drugačna. Trenutno, kar zadeva naše podjetje, ne doživljamo običajnih utripov na zaslonu, ki bi jih doživeli, če bi začutili recesijo.
V našem poslovnem modelu za leto 2008 nismo doživeli nobenih sprememb. Nismo doživeli sprememb, ki bi kazale, da je pred nami temen oblak.
V: Ker je dolar tako šibek, ali v svoje hotele dobivate več tujih gostov?
O: Vsekakor. Še posebej tisti hoteli, ki so blizu vzhodne in zahodne obale. Turisti v ZDA se kar razbijajo po šivih, zlasti v New Yorku. Nimajo nobene hotelske sobe. Imajo najboljše čase doslej. Mednarodni popotnik ga tako hitro napolni.
V: Ali se nameravate še naprej širiti na mednarodni ravni?
O: Petdeset odstotkov naše rasti v naslednjih 10 letih bo na mednarodni ravni, pri čemer bo večina te rasti v Srednji in Južni Ameriki. Imamo pisarno v Santiagu, Čilu in Tokiu. Predvajamo se v Panami. Načrtujemo še en objekt na zahodnem koncu Paname in drugega v Patagoniji.
V: Ljudje pogosto govorijo o uspehu kubanskih podjetnikov. Zakaj misliš, da je tako
torej?
A: Mislim, da nimaš možnosti. Mislim, da obstaja razlika med izgnancem in priseljencem. S priseljencem so ti vrata za vrnitev vedno odprta.
Nismo imeli vrat nazaj. To ustvarja drugačno psiho. Takoj sprejmete novo državo in greste naprej. Ljudje, ki so sprva prišli, so bili zdravniki in bankirji in so se lahko uveljavili. Prišli so iz političnih razlogov. Svoj uspeh so le prenesli.
chron.com
