Turizem je komaj opraskal površje svojega potenciala

VPLIV COVID -a

Od 2020. marca oz. Jamajka, tako kot preostali svet, pluje po vedno tekoči novi normalnosti kot odgovor na gospodarske in družbene motnje brez primere, ki jih je povzročila svetovna pandemija.

O UNWTO je trenutno pandemijo opisal kot najhujšo krizo, s katero se je soočil mednarodni turizem od začetka beleženja leta 1950. Nedavno poročilo IMF je pokazalo, da so v prvi polovici leta 2020 prihodi mednarodnih turistov na svetovni ravni upadli za več kot 65 % v primerjavi z 8 % med letom 17. svetovne finančne krize in 2003 % med epidemijo SARS leta XNUMX. 

Gospodarski učinek vključuje izgubo med 100 in 120 milijoni delovnih mest ter med 910 milijoni in 1.1 bilijona dolarjev prihodkov od izvoza. Ekonomski vpliv pandemije na mednarodna potovanja in turizem je bil v državah, odvisnih od turizma, nesorazmerno.

Karibske države, odvisne od turizma, so leta 12 izgubile približno 2020% svojega BDP v primerjavi s 4.4% svetovnim gospodarskim krčenjem v istem obdobju (Svetovna gospodarska perspektiva IMF, oktober 2020).

O WTTC ocenjujejo, da je bilo samo v Latinski Ameriki in na Karibih leta 6 izgubljenih 110 milijonov delovnih mest v potovalni in turistični industriji ter več kot 2020 milijard ameriških dolarjev prispevka k BDP.

Z nacionalnega vidika je jamajško gospodarstvo krvavo zaradi močnega upada prihodov turistov v zadnjih 16 mesecih.

V zadnjem proračunskem letu je jamajška vlada izgubila neposredne prihodke iz turističnega sektorja v višini 46.3 milijarde ameriških dolarjev zaradi letaliških pristojbin in davkov, davka na prenočišče za goste (GART), splošne takse na potrošnjo, pobiranja sklada za turizem (TEF), dajatev za križarjenja in drugi državni davki.

S ponovnim odprtjem meja 15. junija 2020 je bilo skupno prihodov z vmesnim postankom do marca 2021 približno 464,348, saj v tem obdobju ni bilo obiskovalcev križarjenj.

Ob predvidenem številu prihodov 2.9 milijona obiskovalcev s postanki za obdobje od aprila 2020 do marca 2021 so ocenjeni zadržani izdatki za obiskovalce znašali 199.4 milijarde USD.

Vendar pa je bilo pri skoraj 500,000 obiskovalcih v istem obdobju odhodki le 44.7 milijarde USD, zato je bila izguba izdatkov za obiskovalce 154.7 milijarde USD.

Konec leta 2020 je bilo 1.3 milijona prihodov; od tega 880,404 iz prihodov med postanki in 449,271 s križarjenj. To predstavlja 68.6% zmanjšanje v primerjavi s 4.3 milijona obiskovalcev otoka v istem obdobju leta 2019.

Jamajka je prav tako zabeležila 1.3 milijarde ameriških dolarjev zaslužka, kar je 62.6% manj kot v letu 2019.

Za obdobje od marca 2020 do marca 2021 so ocenjeni zadržani izdatki za obiskovalce znašali 217.9 milijard USD. Ker je bilo v istem obdobju samo 600,000 obiskovalcev, so bili izdatki le 52.2 milijarde USD, zato je bila izguba izdatkov za obiskovalce 154.7 milijarde USD.

Poleg tega je na vrhuncu pandemije večina hotelov na Jamajki delovala pri zasedenosti med 15 in 30%, medtem ko se je turistična delovna sila zmanjšala na 30% njenega rednega števila zaposlenih (174,000 neposrednih zaposlenih); tisti, ki so ostali zaposleni, so bili prisiljeni delati v pogojih drastično zmanjšanih ur in plač.

POT DO OBNOVITVE

Odpornost na destinacijo je bila osrednji del našega načrta za oživitev turizma. Ponovno odprtje naših meja junija 2020, ki je pomenilo ponovni zagon lokalnega turizma, je potekalo po strogih protokolih o zdravju in varnosti, ki so dali prednost varnosti in zaščiti delavcev na prvem mestu v turizmu, naših državljanov in naših obiskovalcev.

Ti ukrepi so imeli tri glavne komponente - razvoj potrebne infrastrukture; zagotavljanje podpore Ministrstvu za zdravje in dobro počutje; in izobraževanje vseh zainteresiranih strani o virusu COVID-19 in protokolih, ki smo jih razvili za preprečevanje njegovega širjenja.  

Posebno dodeljeno osebje družbe za razvoj turističnih proizvodov (TPDCo), ki je del enote za obvladovanje tveganj deležnikov, skupaj s člani odporne skupine za upravljanje koridorjev COVID-19, pozorno spremljajo izvajanje teh ukrepov, da bi zagotovili strogo spoštovanje .

Posledično so turistični subjekti ohranili skoraj 100 -odstotno stopnjo skladnosti vzdolž prožnih koridorjev od ponovnega odprtja otoških meja za mednarodna potovanja.

Naš svetovni svet za potovanja in turizem (WTTC) potrjeni protokoli dopolnjujejo naše zelo uspešne prožne koridorje na severu in jugu otoka, ki so zasnovani tako, da varujejo delavce, skupnosti in obiskovalce tako, da odprejo samo območje, ki ga lahko učinkovito spremljamo in upravljamo. 

Z veseljem lahko rečem, da ukrepi delujejo. Doslej je bilo zelo malo primerov prenosa COVID-19 po odpornih koridorjih (0.6-odstotna stopnja pozitivnosti), kar je dokaz, da naši visoko cenjeni protokoli o zdravju in varnosti delujejo in priča o visoki stopnji skladnosti s strani turizma deležniki.

PONOVNO PREDSTAVLJANJE TURIZMA

Kljub padcem, ki jih povzroča pandemija, je prihodnost turizma svetla. Prepričan sem, da se bo industrija vrnila iz te krize, kot je to storila že večkrat. Turizem je znan po svoji odpornosti.

To bo počasen in naporen proces, vendar že vidimo zelo pozitivne znake in prepričan sem, da bomo do leta 2023 spet videli pomembne koristi.

Naložbeno ozračje ostaja pozitivno, saj je 90% načrtovanih naložb ciljno usmerjeno; v letu od ponovnega odprtja naših meja (od junija 2020 do junija 2021) smo sprejeli več kot 837,000 obiskovalcev vmesnih postankov (pri čemer se je število obiskov v povprečju povečalo za 20% vsak mesec po ponovnem odprtju; na srečo se je veliko naših 170,000 neposredno zaposlenih turističnih delavcev vrnilo na delovnem mestu.

Tudi napovedi so videti spodbudne:

• Za julij 189,001 je predvidenih 2021 obiskovalcev postankov
• Prihod križarjenj se bo predvidoma nadaljeval avgusta 2021
• Od januarja do decembra 2021 naj bi Jamajka obiskala 1.7 milijona obiskovalcev
• Od januarja do decembra 2021 je ocenjeni zaslužek v tuji valuti 2.0 milijarde USD

Če pogledamo naprej do leta 2022, naj bi Jamajka sprejela 3.2 milijona obiskovalcev, hkrati pa zaslužila 2.7 milijarde USD prihodkov.

Do leta 2023 bomo na dobri poti k okrevanju s projekcijami 3.7 milijona obiskovalcev in zaslužkom 3.5 milijarde USD prihodkov; do leta 2024 bomo spet na poti za 4.2 milijona obiskovalcev in 4.0 milijarde USD prihodkov od turizma.

Medtem ko je pandemija izginila prihod obiskovalcev in cilje rasti, nas je prisilila, da smo premislili o svojih strategijah in začrtali novo pot do učinkovitega okrevanja in trajnostnega razvoja.

Strateški okvir za ponovno oživitev turizma na Jamajki vodi strategija Ministrstva za turizem za Modri ​​ocean, ki nam bo omogočila, da do leta 2025 dosežemo naše cilje rasti: pet milijonov obiskovalcev, pet milijard dolarjev zaslužka in pet tisoč novih sob. Zahteva premik v mislih, ko poskušamo odkriti skrite priložnosti v turistični industriji sredi gospodarske krize v obdobju COVID-19.

Strategija Ministrstva za modri ocean poziva k oblikovanju poslovnih modelov, ki odstopajo od tradicionalnih modelov, ki temeljijo na konkurenci med seboj in pridobivajo tržni delež. Namesto tega si bo naše ministrstvo prizadevalo za krepitev ustvarjanja vrednosti z diferenciacijo in diverzifikacijo izdelkov.

Kako se bomo lotili tega? Usposabljali se bomo in krepili zmogljivosti naših ljudi; obnavljanje osredotočenosti na zagotavljanje destinacije; izkoriščanje naše kulture in dediščine za pripovedovanje pristne jamajške zgodbe; naredi glasbo bolj prevladujoč in vključujoč del obiskovalčeve izkušnje; in ustvarjanje programov, s katerimi bodo obiskovalci iz hotelov doživeli pristno Jamajko.

Prav tako se bomo lotili velikih transformacijskih projektov v sektorju, na primer Hip Strip Montego Bay, ki povezuje zaliv Montego z vodo, in razvoj svetega Tomaža kot naše naslednje turistične destinacije.

To je le nekaj primerov, kako se nameravamo osredotočiti na prevlado turizma, hkrati pa spodbuditi gospodarsko rast, izboljšati preživetje in ustvariti delovna mesta.

Še vedno smo v začetni fazi oblikovanja strategije Ministrstva za modri ocean, vendar verjamemo, da nas bo prisilila, da premaknemo meje naše turistične industrije, zato lahko obiskovalcem ponudimo edinstvena doživetja izjemne vrednosti. Hkrati pa ta razvoj ponuja ogromne naložbene priložnosti.