Sheraton Brooklyn bo odprl svoja vrata v četrtek in uvedel novo obdobje konkurence v okrožju, ki ga je hotelska industrija dolgo zanemarjala.
Že skoraj 12 let je Marriott v središču Brooklyna edini hotel s polno storitvijo v okrožju, ki uživa skoraj monopol, ko je šlo za rezervacije številnih lokalnih političnih zbiranj sredstev, bar micv, korporativnih konvencij in skupnostnih sprejemov.
Ta vladavina se bo končala, ko bo Sheraton prerezal trak na svojem novem hotelu s 321 sobami nekaj ulic stran. Sheraton Brooklyn, blagovna znamka pod Starwood Hotels & Resorts, je del širitve verige v vrednosti 5 milijard dolarjev, ki vključuje odprtje 50 hotelov po vsem svetu v naslednjih treh letih. Hotelska veriga naj bi septembra odprla Sheraton v Tribeci.
Odprtje v Brooklynu prihaja v času, ko si newyorški hoteli okrevajo po krizi hitreje kot ostala industrija. Brutalna recesija je mnoge potrošnike prisilila, da so opustili počitnice, korporacije pa so omejile poslovna potovanja, zaradi česar so hotelske verige prisilile, da ponudijo ugodne kletne cene, da zapolnijo prazne sobe.
Toda New York opaža rast tako v turizmu kot v poslovnih popotnikih. Stopnja zasedenosti hotelov v New Yorku je v prvem četrtletju narasla na 72 %, kar je 11.6 % več kot leto prej, poroča Smith Travel Research.
Medtem se je prihodek na razpoložljivo sobo povečal za 7.6 % na 135 $, medtem ko je nacionalno povprečje padlo za 2 % na 50 $.
Dolga leta je veljalo, da Brooklyn ne bo mogel podpirati velikega hotela. Navsezadnje večina turistov in poslovnih potnikov raje ostane na Manhattnu v bližini gledališč, restavracij in turističnih znamenitosti tega okrožja.
New York Marriott na Brooklynskem mostu se je odprl leta 1998 in hitro dokazal, da se skeptiki motijo, saj je privabil tako poslovne potnike kot turiste. Leta 2006 je doživela veliko razširitev, ki je povečala število sob s 668 na 376.
"Brooklyn je zdaj postal destinacija," je dejal razvijalec Mariotta Joshua Muss. "V mnogih pogledih je [prehitel] Manhattan v smislu razburjenosti ... gostinskih lokalov [in] stanovanjskih alternativ."
Del uspeha g. Mussa je izhajal iz sposobnosti Marriotta, da privabi dogodke v skupnosti. Organizacije iz Brooklyna so oddale prostor za bankete in srečanja, namesto da bi se odpravile na Manhattan. Marriott je postal priljubljen tudi pri ortodoksni judovski skupnosti v okrožju, ker ima posebno košer kuhinjo.
Sheraton se pripravlja, da bo prevzel nekaj tržnega deleža Marriotta. Imela bo tudi polno košer kuhinjo in 4,300 kvadratnih metrov prostora za srečanja.
»Ustrezamo lahko potrebam ne le prihajajočih gostov, ampak tudi lokalne skupnosti,« pravi Hoyt Harper, višji podpredsednik in vodja globalne blagovne znamke za Sheraton Hotels and Resorts.
G. Muss pravi, da ga novi fant v bloku ne skrbi.
"Verjamem .... Marriott Brooklyn Bridgeu ni mogoče tekmovati in bo obdržal svojo lastnost naslednjih nekaj desetletij," je dejal. "Ne verjamem, da bi lahko kdorkoli podvojil udobje, udobje, lokacijo [in] parkirišče."
Sheraton Brooklyn je v lasti skupine Lam, newyorškega razvijalca, ki ima v lasti številne hotele večinoma v New Yorku, upravlja pa ga Sheraton.
Hotelsko verigo so prvotno nameravali odpreti lani, vendar je bil začetek odložen zaradi gospodarstva. "Očitno je, da smo z gospodarstvom potrebovali malo več časa za dokončanje procesa," pravi gospod Harper.
V Brooklynu so se v zadnjih letih odprli številni butični hoteli brez kongresnega prostora, vključno s hotelom NU v središču mesta in hotelom Le Bleu v Park Slopeu.
Starwood Hotels naj bi oktobra odprl hotel Aloft, svojo novo blagovno znamko.
Načrtovani so bili številni drugi hoteli, ki pa zaradi gospodarstva niso izstopili iz risalne deske.
V Brooklynu je približno 20 hotelov, vključno s prenočišči z zajtrkom, relativno majhen znesek, glede na to, da v okrožju živi 2.5 milijona prebivalcev.
