Turistično okrevanje na Barbadosu: nova diskusija o popravilu potovanja

Stanton Carter iz blagovne znamke Brand Caribbean je član novoustanovljenega delovnega odbora okrevanje.potovanja Delovna skupina. Danes je za podporo Barbadosu predložil predlog za sanacijo, rekoč:

Pričakujemo, da bo virus COVID-19 "čudežno" izginil in bo poslovanje, kot običajno, nerealno za nobeno destinacijo. Na žalost bi bila izjava Karibskega združenja bank - "V bližnji prihodnosti ne bo več tako kot običajno" lahko pravi pokazatelj, kaj se obeta na otoku Barbados.

Če je potrebna nova igra za podporo turistični industriji, bodo potrebni skupni napori med zasebnim in javnim sektorjem. Ti dve organizaciji sta že prej sodelovali za napredek otoške turistične industrije in ni razloga, da v izjemnih časih ne bi mogli spet združiti moči. Morda jih je treba opozoriti, oba si prizadevata doseči podobne koristi za destinacijo in da bi lahko kombinacija finančnih in delovnih virov, strokovnega znanja in industrijskih stikov pripomogla k ohranjanju in obnovi turizma na nove in večje prihodke obiskovalcev, ki so otok doslej izkušen.

Vsak poskus, da bi se po Covid-19 poskušali vrniti v normalno stanje, bo pomenil dramatične spremembe. Če predpostavimo, da bodo obiskovalci prišli do gradnje, preoblikovanja in nadgradnje objektov, to ne bo več sprejemljiv standard v tej panogi. Nova norma za turistično industrijo bo močno odvisna od

IT in digitalna tehnologija. Pristop mehke prodaje za trženje in promocijo Barbadosa kot počitniške destinacije bo treba razširiti, da bo vključeval platforme socialnih medijev.

Konkurenca med karibskimi državami članicami glede prometa obiskovalcev bo močna in nekateri cilji morda ne bodo dosegli prejšnje ravni prihoda. Otoki, katerih preživetje je odvisno od turizma, bodo po vsem svetu v polni moči, z uporabo digitaliziranih tehnik trženja in promocije, da bi motivirali obiskovalce, da se vrnejo v raj. Najverjetneje imajo Jamajka, Bahami, Dominikanska republika in Kuba že pripravljene akcijske načrte za oživitev, ki jih je treba v kratkem izvesti. Če želi Barbados ohraniti konkurenčno prednost, mora ukrepati v skladu s tem.

Kot vidim, naj bi Barbados ponovno pridobil in ohranil priljubljenost med potrošniki po vsem svetu, zato bi bilo treba razviti program obnove, ki bi omogočal skupno načrtovanje programov z letalskimi prevozniki, organizatorji potovanj in konzorciji potovalnih agentov, ki služijo destinaciji.

Moja priporočila za novo igro za podporo in obnovo turizma so naslednja:

NAČRT ZA OBNOVO "DO BARBADOSA": Ta načrt mora biti sestavljen iz dveh (2) ločenih faz:

FAZA # 1 - Vzdrževanje prisotnosti
Takojšnja ustanovitev in začetek digitalne ciljne kampanje za ohranitev Barbadosa v glavnem v mislih svetovnih popotnikov in za navdih potrošnikov za obisk Barbadosa po Covid-19.

03. aprila je Jamajka na svojem kanalu @Visit Jamaica Instagram predstavila svoj digitalni program "Escape to Jamaica". 06. aprila je temu sledila tudi Grenada s kampanjo "# Grenada Dreaming". Bahami so pred kratkim predstavili tudi svojo novo obliko mini digitalnega počitniškega videa "Bahami z ljubeznijo". Vsi trije programi so bili zasnovani tako, da potrošnikom omogočajo virtualno pobeg do njihovih ciljev. Vsebina je vključevala glasbo, kulturo, kulinariko, naravo in prijazne ljudi, zaščitne znake karibskih počitnic. Podobno mora storiti tudi Barbados in sprožiti podobno vrsto kampanje.

FAZA 2 - Obnova industrije

Turistična industrija na Barbadosu, kot je večina karibskih destinacij, bo zaradi Covid-19 utrpela ogromno škodo. Obnova industrije bo velik izziv. Potreben bo čas, da dosežemo in dosežemo prejšnjo raven produktivnosti. Tudi prihodnje turistično programiranje bo moralo biti precej boljše od programov drugih sončnih destinacij, saj bodo potencialni obiskovalci iskali cenovno ugodne počitniške ponudbe. V ta namen bi bilo treba razmisliti o začetku 3-letne kampanje z akcijskim načrtom za obnovo spodbud.

PREDLAGANI CILJI TRŽENJA AKCIJSKEGA NAČRTA OBnove

1- Vplivati ​​in motivirati potrošnike, da izberejo Barbados kot svojo počitniško destinacijo v toplem vremenu

2- Za povečanje števila prihodov obiskovalcev na ravni Barbadosa, ki so jih imeli pred Covid -19

3-Za izboljšanje zasedenosti hotelov, zlasti majhnih hotelov

4-Povečati bivanje obiskovalcev

5-Ponovno obiskati in reformirati Ministrstvo za turizem in institucionalni okvir BTM Inc, da bi izpolnili zahteve in zahteve turizma nove dobe

1. leto

1- Barbados Tourism Marketing Inc. in Barbados Hotel and Tourism Association bi morali sklicati sestanek ASAP, da bi razpravljali, oblikovali in povezovali progresivni program obnove trženja destinacij, ki bo trajal 3 leta.

2 - Program bi moral vsebovati platinasto spodbudno počitniško ponudbo z dodatki v 2. in 3. letu

3-Spodbuda bi morala biti usmerjena na mednarodne potnike na trgu in na ponavljajoče se obiskovalce. Zasnovan mora biti tako, da lahko sodelujejo BTMI, BHTA, letalske družbe in njihove turistične družbe, organizatorji potovanj, trgovci na debelo in potovalne agencije. Upoštevati je treba verjetnost vključitve potnikov križark v program

4- Programiranje lokalnih dejavnosti bi moralo vključevati predstavnike BTMI, BHTA, hotelov, turističnih podjetij, restavracij, taksi podjetij, izvajalcev vodnih športov, zabavljačev, umetnikov itd. Treba bi bilo razmisliti o ustanovitvi posebnega odbora delovne skupine, ki bi delal na obnovi. projekt

5-Program bi moral vsebovati vse vrste nastanitev, zlasti majhne hotele

6. Program bi morale podpirati družbene in tradicionalne medijske platforme

7. Treba bi bilo začeti kampanjo za odnose z javnostmi, da bi potrošniki vedeli, da je Barbados odprt za poslovanje

8- Prekomorski uradi BTMI na svojih trgih bi morali izvesti seminarje za izobraževanje potovalnih agentov v majhnih skupinah od 25 do 30 o novem programu.

9 - Sestavni del programa bi morali biti izobraževalni obiski potovalnih agentov, čezmorskih novinarjev, potopiscev in potopisov

Programiranje 10. leta mora biti na voljo za izvedbo čim prej, če se Covid-1 predčasno konča.

2. leto

1-Povečajte spodbude in razširite dejavnosti, načrtovane in izvedene v prvem letu

2-Razširite ciljne marketinške kampanje, da vključite posebne interesne in tržne nišne skupine, kot so diaspora, kulturne, prehrambene, poročne in medene tedne ter snežne ptice

3- Odhodki za oglaševalske akcije in odnose z javnostmi bi morali močno vplivati ​​na ciljanje potrošnikov, da izberejo Barbados kot izbrani cilj za počitnice

4-Preučite možnost prirejanja večernih sprejemov potovalnih agentov na nekaterih trgih

5-Pregled, spremembe in izboljšave Ministrstva za turizem in institucionalne strukture BTMI, da se omogoči učinkovito vključevanje v turizem nove dobe

(a) Po potrebi pregledati in izboljšati odnose z lokalnimi hoteli, taksiji, restavracijami, izvajalci vodnih športov itd

(b) Oceni zunanje odnose z letalskimi prevozniki, organizatorji potovanj, trgovci na debelo in križarjenji

(c) pregledati in nadgraditi pogodbene dogovore z agencijami za oglaševanje in odnose z javnostmi

(d) Preglejte delovanje in optiko čezmorskih pisarn BTMI.

(e) Pregled dejavnosti Skupnosti za razvoj in turizem

3. leto

1- Nadaljevanje in razširitev dejavnosti in spodbud, uporabljenih v 1. in 2. letu

2- Uvedite skupne promocijske ture BTMI in BHTA v tujini

3- Izvedite sestanek BMTI in BHTA, da bi pregledali nadaljevanje načrta za obnovo ali uvedbo nove in drugačne kampanje za obnovo in podporo turistične industrije Barbadosa

4- Ocenite in razmislite o možnosti ustanovitve turističnega podjetja

Nazadnje, ena misel, ki smo jo imeli ves čas v mislih pri oblikovanju tega predloga, je citat Roberta Burnsa o načrtovanju - "Najbolje zastavljeni načrti miši in moških pogosto gredo narobe". V njegovem sporočilu je veliko razmišljanja. V fazi načrtovanja se bodo pojavili novi izzivi, ki jih ne smemo prezreti. Na vrhu seznama je zračni prevoz. Barbados sam ne more začeti obnove svoje turistične industrije. Potrebovala bo letalsko pomoč, zaželeno od prevoznikov z rednimi linijami in lastnih turističnih podjetij. Ti bodo ustvarili mešanico obiskovalcev - turističnih počitnic in popotnikov FIT - in omogočili širšo distribucijo prodaje izdelkov.

Upajmo, da sta ministrstvo za turizem in BTMI že prepoznala to potrebo in vodita pogajanja z letalskimi družbami, ki opravljajo storitve Barbadosa, da bi omogočila letalski prevoz po razumnih promocijskih cenah za potnike po Covid-19.

Zgornja priporočila niso vklesana v kamen. Lahko jih spremenite, nadgradite ali izbrišete. Celotna ideja je bila zagotoviti smernice, kako ravnati v sedanjem in po Covid-19 okolju.

Če želite vstopiti v razpravo o recovery.travel, pojdite na www.recovery.travel in kliknite na Registracija