Vlada Zimbabveja ponuja alternativo vplivu COVID -19

Imamo pozitivne in negativne konotacije o vplivu COVID-19 na naše gospodarstvo. Podal bom izčrpno analizo, kako se lahko vlada spopade s to pandemijo in ponovno zgradi gospodarstvo. Iz te izkušnje se moramo naučiti nekaj lekcij, hkrati pa moramo pripraviti ustrezen okvir za obravnavanje temeljnih vidikov kritičnih sektorjev gospodarstva. Kot razvojni praktik in svetovalec za politiko bom zagotovil alternativo, ki bo oblikovana za ustrezen nadzor in ravnovesje našega slabega gospodarstva in razmer.

1. Delovne skupine COVID – 19 morajo biti vključujoče

V preteklosti se je naša vlada trudila uravnotežiti vidik transparentnosti in odgovornosti pri vseh virih, ki se nahajajo v nacionalnem Fiskusu, kar je pripeljalo do sodelovanja mednarodnih upnikov in razvojnih partnerjev s civilno družbo in drugimi organizacijami. Pozivam predsednika Mnangagwa, naj vključi akademike, raziskovalce, oblikovalce politik, zasebni sektor, poslovno skupnost, podjetnike in zakonodajalce, da razširijo delovno skupino z zagotavljanjem odgovornosti in preglednosti, ki sta del tega projekta. Zaenkrat javnosti še niso znane številke, koliko je bilo prispevano k pandemiji in koliko je ostalo ter komu in na podlagi česa so bili oddani takšni razpisi. Katere kriterije je vlada preko Ministrstva za zdravje izbrala za oddajo teh razpisov. Preglednost in odgovornost sta ena ključnih komponent upravljanja in vodenja.

2. COVID – 19 priložnost za decentralizacijo naših gospodarskih dejavnosti

Čeprav cenim zaporne ukrepe, ki jih je vlada uvedla pred petimi tedni, je pametno pripraviti ukrepe in alternative za zagotovitev gospodarskih rešitev za hiter zagon gospodarstva. Obstaja resna svetovna recesija in gospodarstva so utrpela velike zastoje, priča pa smo lahko propadu več podjetij. Popolna zapora ni bila potrebna, vladi bi priporočil, da decentralizira ponudnike storitev, kot so mala in srednja podjetja (MSP), tako da jim dodeli ustrezna mesta za poslovanje. Navedel bom primer, lahko imamo ljudje iz Kuwadzane svoja določena mesta za poslovanje, lahko imamo ljudi iz Marlborougha s svojimi kraji. To bo zmanjšalo stroške, zmanjšalo nepotrebne premike in zmanjšalo veliko tveganje za okužbo. To bo izboljšalo denarne tokove, olajšalo likvidnostni krč, spodbudilo bo tudi lokalno trgovino in pretok potrebščin ter spodbudilo prosto tržno gospodarstvo.

3. Močne spremembe za razvoj ustrezne razvojne politike

Lahko se naučimo nekaj izkušenj s tem, čemur smo bili priča od svetovnih velikanov, kot so Južna Afrika, Združeno kraljestvo, Združene države Amerike, ključnih evropskih držav, kot so Nemčija, Avstralija in Nizozemska itd. Te države so pripravile pakete spodbud za rešili svoja gospodarstva, Zimbabve pa je imel izzive v pripravljenosti. Naj pojasnim s tem, da nimamo strateške pripravljenosti, kako se spopasti s COVID-19. Predsednik je pred dnevi napovedal 18-milijonski paket spodbud, ki bo pomagal industriji in drugim kritičnim sektorjem gospodarstva, kar praktično ni bilo mogoče opravičiti . Prehajamo v peti teden po predpisih o zaklepanju, še nismo priča paketu spodbud v višini 18 milijard. Pred tem je finančni minister Muthuli Ncube napovedal, da bo sprostil sklad za več kot 500 milijonov blazin, vsak državljan pa naj bi prejel vsaj 1000 eko gotovine nazaj, mi pa nimamo kaj pokazati in skoraj vstopamo v šesto teden. Za vlado, spoštovano institucijo, je pomembno, da govori resnico in se pogovarja, zato gradimo zaupanje med državljani in javnim sektorjem.

– Razdeljevanje hrane morajo opraviti svetniki oddelkov in poslanci ali vodje okrožij. Ni nujno, da se zdravi ministri nahajajo povsod po vaseh, ki razdeljujejo hrano. To bo povzročilo zmanjšanje urada spoštovanih ministrov.

– Prejemanje donacij mora opraviti delovna skupina za COVID – 19 ali zdravstveni oddelek. Morda ne bo treba, da predsedstvo ali podpredsedniki prejemajo donacije ali celo ministri, ki prejemajo hladilnike.

– Predsedstvo je močna funkcija, ki je nikoli ne smemo spodkopavati ali podcenjevati, kar bo povzročilo, da se urad predsedstva zmanjša na klub

4. Priložnost za ponovno vzpostavitev odnosov z mednarodnimi partnerji

COVID – 19 bo priložnost za popravljanje odnosov z razvojnimi partnerji in mednarodnimi upniki. Delovna skupina naj bi vsakodnevno redno obveščala o upravljanju virov in podajala ustrezna redna poročila o finančnih zadevah.

6. Priložnost za združevanje naroda

Ogledal sem si posnetek južnoafriškega predsednika Cyrila Ramaphosa, ki je na kratkem brifingu nagovarjal Južno Afriko skupaj s svojim političnim sovražnikom in velikim rivalstvom Juliusom Malemo, in to bi povečalo zaupanje potencialnih vlagateljev in lokalno zaupanje. Danes Južna Afrika cveti z donacijami, sredstvi, mednarodno podporo, ker so izkoristili priložnost za prikaz enotnosti namena.

7. Prednost so imeli kritični sektorji gospodarstva

Če je zimbabvejska vlada dala prednost petim kritičnim sektorjem gospodarstva, in sicer:

1. Kmetijstvo
2. Rudarstvo
3. Razvoj infrastrukture
4. Turizem
5. industrija

Naše gospodarstvo bi prispevalo k nacionalni razvojni agendi. Imamo kilometre do našega gospodarstva.

# Preusmeritev naših izdatkov je kritična

4.3 milijarde, ki je izginilo iz objekta Command Agriculture, bi lahko usmerili v proizvodni sektor.

Sklad 1.2 milijarde Command Agriculture bi lahko naredil veliko za reševanje bolnega zdravstvenega, rudarskega in izobraževalnega sektorja. Nerodno je bilo prejemati ventilatorje od donatorjev, vendar smo imeli 1.3 milijarde, ki je izginilo pod preobleko poveljstva za kmetijstvo

– Skupno 9 milijard USD za Command Agriculture ni nikjer v bližini National Fiscus.

Donacije nikoli ne smejo biti velik načrt za čiščenje umazanega denarja.

– Ministrstvo za kmetijstvo v sodelovanju z lokalnimi finančnimi institucijami (banke) mora biti zadolženo za PAMETNO KMETIJSTVO

Nauki so povzeti iz izkušenj COVID – 19:

1. Priložnost, da se na novo izumimo. Ključna je sprememba miselnosti. Priložnost, da se združimo in združimo kot ena družina. Partizanska distribucija hrane bi morala iti v preteklost.

2. Raziskave in razvoj morajo biti prednostna naloga. Potrebujemo vire za akademike, ki bodo pripravili teorije o COVID-19 in drugih pandemijah. Raziskovalne institucije je treba okrepiti

3. Spodbujanje razvoja spretnosti

4. Izvedite delo na daljavo in virtualna srečanja, da prihranite potne stroške

5. Tehnološki napredek v vseh kritičnih sektorjih gospodarstva

6. Neformalni sektor, ki igra veliko vlogo v obtoku lokalne in tuje valute, ne deluje. Obstajati mora ustrezen poslovni model in okvir za obravnavanje takšnih osnov

8. Resno so izpostavljene onesposobljene ustanove, kot so zdravstvo, izobraževanje in IKT

9. Agresivna širitev optičnih omrežij je ključnega pomena za izboljšanje učinkovite komunikacije

10. Namesto potovanja na nepotrebne vrhove in popotovanja po svetu morajo visoki vladni uradniki, predsednik in ministri v kabinetu izkoristiti prednosti optičnih omrežij, kot so srečanja Zoom itd. Vse prihranke usmeriti v kritične sektorje gospodarstva

11. Zmanjšani so javni izdatki, nepotrebni premiki in ljudje so omejeni na svoje sisteme in območja. Ljudje lahko delajo od doma in prihranijo stroške.

12. Čisto okolje. Rad bi pohvalil vlado, da je sprejela potrebne ukrepe za čiščenje vseh mest, vendar jih spodbujam, naj poiščejo ustrezna mesta za prodajalce, MSP in druge akterje, da bi izboljšali svoje preživetje

13. Podnebne spremembe na bolje. Manj vozil in manj popačenj.

14. Odpravite trgovinske ovire. Odvisni smo od uvoza in 97.5 % našega gospodarstva je neformalni sektor, v veliki meri so odvisni od blaga iz naših sosednjih držav, kot so Južna Afrika, Bocvana in Zambija. Vlada mora sodelovati s svojimi kolegi pri reševanju takšnih situacij.

Nenazadnje – COVID – 19 je zdaj NOVA NORMALNA

Sprejeti moramo, da je to zdaj realnost, in se naučiti živeti z njo. kaj pravim? Preprosto pravim, da odprite gospodarstvo in pripravite ukrepe za obravnavo temeljnih vidikov, zdravstvenih vprašanj, ustreznih predpisov za zaščito javnosti. Hrano potrebujemo na mizi, hkrati pa se moramo naučiti živeti z njo. COVID – 19 je okoli nas, odprimo gospodarstvo in poiščimo načine za izboljšanje našega preživetja

15. Dvotedenska zapora ni bila potrebna. Izvajajmo močne spremembe za spopadanje z gospodarskimi izzivi in ​​pripravimo ustrezen okvir za obravnavanje zadev.

Hvala

Tinashe Eric Muzamhindo isa Raziskovalec in svetovalec za politiko. Je tudi izvršni direktor Zimbabvejskega inštituta za strateško razmišljanje (ZIST), z njim pa se lahko obrnete na [e-pošta zaščitena]