Predsednik Zveza indijskih gospodarsko -industrijskih zbornic (FICCI), Sangita Reddy je včeraj dejala, da sta se indijsko gospodarstvo in strategija za spopadanje s krizo COVID-19 izplačala, gospodarstvo države pa naj bi oživelo in postalo močnejše.
"Hitrost, virusnost in vpliv okužbe s COVID je brez primere. Standardnega priročnika za obvladovanje pandemije ni bilo. Dilema za vlade po vsem svetu je bila ustvarjanje ravnovesja med varovanjem življenj in preživljanjem. Indija je za okrepitev zdravstvene infrastrukture ubrala pot strogega zapora in se osredotočila na človeška življenja. Ta strategija se je obrestovala. Znanost se je razvila, da bi omogočila boljše ozdravitev, ustvarila se je medicinska infrastruktura, povečale zaloge, kot so osebna zaščitna sredstva, in naša smrtnost je bila omejena, «je dejal dr. Reddy.
»Število novih prijavljenih primerov je padlo pod 50,000. To kaže, da je stopnja širjenja okužbe omejena. Naša stopnja okrevanja in stopnja smrtnosti primerov sta veliko boljša v primerjavi s podobnimi razmerji v mnogih drugih državah. Naši zdravstveni podatki kažejo na bolj zdravo usodo. Kljub temu se moramo še naprej izobraževati o preprečevanju in ostati pozorni, medtem ko se pripravljamo na cepivo, "je dodala.
»Jasno je, da je čas za drzna dejanja na področju preživljanja. Nedavna denarna politika zagotavlja, da bosta vlada in regulator naredila vse, da ohranita gospodarstvo. Začnimo odločno uveljavljati našo rast, «je dejal dr. Reddy.
»Kot lahko vidimo, so se začeli začetni zeleni poganjki okrevanja. PMI za proizvodnjo in storitve se je septembra 56.8 okrepil na 49.8 oziroma 2020. Došlo je do povečanja obsega računov po e-poti, izboljšanja prihodkov, ki prinašajo tovorni promet glavnih proizvodov, pozitivne rasti izvoza. in najbolj občutno povečalo septembrske zbirke GST na raven skoraj pred COVID-19. Ti naraščajoči trendi so navdušujoči in jih je treba ohraniti, nadaljnje pobude, kot so kuponi za porabo (kar je bilo še eno od priporočil FICCI), pa se morajo še naprej osredotočati na ustvarjanje povpraševanja, «je opozoril dr. Reddy.
»Lastne gospodarske prednosti in odpornost Indije ostajajo nedotaknjene. Glede na postopno politiko, ki jo je uvedla vlada, veliki načrti za razvoj infrastrukture, velik potrošniški trg kažejo na pomemben prostor za rast. Pomembna je tudi živahnost naših podjetnikov, ki so vedno sposobni opaziti priložnost in se proaktivno premikati, sposobnosti in prizadevnost našega delavskega razreda, predanost naših kmetov in energija našega mladostnega prebivalstva, ki išče boljšo prihodnost, Indija je sposobna odskočiti nazaj in iz te krize izstopiti močnejši, "je dodal dr. Reddy, ki je dodatno pojasnil točko za točko.
Dejstva, ki dobro napovedujejo dolgoročni potencial
Najprej je moč kmetijskega sektorja, ki se je tudi v tem težkem obdobju dobro odrezal. Indija se lahko pojavi kot posoda za hrano sveta. Z množenjem organizacij kmetov proizvajalcev in njihovo ustrezno podporo je mogoče doseči dobre rezultate tako za kmete kot za potrošnike. Cilj podvojitve dohodka kmeta se je povečal zaradi nedavne reforme trženja, saj je skoraj 33% povečanja dohodka mogoče doseči z boljšo realizacijo cen in učinkovitim upravljanjem po žetvi. To skupaj s kmetijsko-izvoznim ciljem 60 milijard ameriških dolarjev do leta 2022 pomeni dobro za kmetijski sektor.
Drugi je napredna proizvodnja na področjih farmacije, elektronike, obrambe, letalstva, robotike itd., Kjer je spretnosti usposobljene delovne sile mogoče pripraviti v prihodnosti. Namenski grozdi/območja, ki so samostojna, bodo dokončali ekosistem za proizvodnjo. Proizvodni sektor lahko do leta 1 doseže 2025 bilijon ameriških dolarjev.
Tretji je vsestranski storitveni sektor, ki se je v obdobju COVID-19 inoviral in se naučil delati od doma. Sektor informacijske tehnologije je prek globalnih dostavnih centrov zagotovil, da bi lahko tudi v času pandemije podjetja v Indiji in v drugih delih sveta nadaljevala poslovanje. Glede na pot rasti bi se indijski IT sektor do leta 350 lahko dotaknil 2025 milijard USD, BPM pa naj bi predstavljal 50-55 milijard USD celotnih prihodkov.
Četrti je sektor infrastrukture. Danes se v Indiji načrtujejo in izvajajo nekateri največji globalni projekti na področju infrastrukture. Novi nacionalni cevovod za infrastrukturo, ki vključuje naložbe v višini več kot 1 bilijon ameriških dolarjev od leta 2025, predstavlja ambiciozen načrt z dobro mešanico javnega in zasebnega financiranja. Ta projekt bo spodbudil več kot 200 sektorjev, povezanih z infrastrukturo.
Peti je sektor MSME in zagonska podjetja, ki spodbujajo inovacije in je še en vztrajnik rasti v indijskem motorju rasti.
Šesti je razširjen, večsektorski digitalni potisk. COVID-19 je prinesel balast digitalizaciji na številnih področjih. Z namenom gospodarstva v višini 5 bilijonov ameriških dolarjev naj bi digital prispeval 1 bilijon ameriških dolarjev. Vlada je že postavila temelje za odklepanje vrednosti AI, ML, IoT in sorodnih tehnologij.
Sedmo je delo, ki se izvaja za promocijo 27 opredeljenih sektorjev prvakov. Vlada skupaj z industrijo načrtuje in preučuje vse podrobnosti ekosistema za te sektorje, že pa so bile uvedene velike spremembe, ki bodo pokazale rezultate v bližnji do srednjeročni perspektivi. Vlada prav tako hitro napreduje pri razvoju industrijskih koridorjev. Za spodbujanje industrijskega gospodarstva se vzpostavljajo novi in inovativni okviri politike. Eden od takšnih okvirov je shema spodbud, povezana s proizvodnjo. Poleg tega so nekatere vlade držav napovedale posebne načrte spodbud in subvencij za privabljanje naložb. Ta 360-stopinjski pristop se bo izkazal za učinkovitega katalizatorja v proizvodnem sektorju in pričakuje se močno povečanje izvoza.
Osmič, izvajajo se reforme za znižanje stroškov poslovanja. Ne glede na to, ali gre za spremembe zakona o električni energiji ali kodifikacijo delovne zakonodaje ali digitalizacijo procesov za vmes z vlado ali za pravosodne reforme, lahko vsaka od teh reform pospeši rast in pomaga indijski industriji, da postane konkurenčna. Pričakujemo, da bo vlada s takšnimi spremembami hitro napredovala.
Deveta je velikost našega domačega trga in pogon, ki ga lahko zagotovijo številnim sektorjem. Ocenjuje se, da bo indijski maloprodajni trg do leta 1.1 dosegel 1.3 do 2025 bilijona ameriških dolarjev, od 0.7 bilijona dolarjev v letu 2019, kar bo raslo pri CAGR 9-11%. Indija bo med največjimi potrošniškimi bazami na svetu, zato bo vedno trg, ki ga nihče ne more prezreti.
Desetič, zdravstveni in izobraževalni sektor hitro rasteta in sta lahko dober vir rasti za naprej. Medtem ko naj bi indijski zdravstveni sektor do leta 372 dosegel 2022 milijard ameriških dolarjev, se bo visokošolski sektor do leta 35 povečal na 2025 milijard ameriških dolarjev. strategijo za socialni sektor.
Predsednik FICCI je dejal, da lahko s svojimi prizadevanji zmaga v vojni proti pandemiji COVID-19 in postane močnejši. »Številke začenjajo kazati prve rezultate skrbne orkestracije, ki se dogaja. Pozitivno usmerimo svojo kolektivno energijo in talente. Približno 1.4 milijarde ljudi iz vseh družbenih slojev, ras in religij je povezanih kot narod, ki naj bi imel pozitivno prihodnost. V to ne sme dvomiti nihče. Naslednje desetletje bo desetletje Indije in skupaj moramo oblikovati to močno usodo, «je dejal dr. Reddy.
V soboto, 31. Ti so vključevali tržne in infrastrukturne korake ter večjo potrebo po skupnih prizadevanjih.
Gospa Rupinder Brar, dodatna generalna direktorica ministrstva za turizem, indijske vlade, je dejala, da čeprav bo oživitev mednarodnega turizma trajala nekaj časa, je poudarek na spodbujanju domačega turizma, ki bo ključno gonilo turističnega sektorja v Indija.
Govorila je na zasedanju na temo »Prihodnost industrije potovanj, gostinstva in turizma ter pot naprej«, je dejala, da je pandemija močno vplivala na potovalno industrijo in da se je povpraševanje po izdelkih, ki jih bodo ljudje ozirali po COVID -u, spremenilo. -19. To zahteva organizirana in usklajena prizadevanja vseh zainteresiranih strani, vključno z indijsko vlado, vladami držav, različnimi ministrstvi in industrijo, je dodala.
Domači turizem ima ogromen potencial in Indija ni naredila dovolj. »To je priložnost, da izkoristimo stran poslovanja, ki je rasla. Ljudje so odpotovali iz Indije, vendar je čas, da ocenimo sebe in Indijo postavimo na prvo mesto s promocijo Indije kot edinstvene destinacije za wellness, ajurvedo, jogo, romanja in pustolovščine, «je dejala gospa Brar.
Dodala je še, da bi morale biti metode za krepitev zaupanja oris turističnih administratorjev po vsej državi. "Popotniki bi med potovanjem in bivanjem potrebovali zagotovilo o zdravstvenih in varnostnih standardih, kar pa bi zahtevalo zdravo kombinacijo dosega in inovativnosti, ko se prilagodijo novemu običaju," je dejala gospa Brar.
»Kot sektor smo bili priča velikemu razvoju na letališčih, gostinskih enotah cestnih omrežij, butičnih letoviščih in domačijih. Moramo preučiti ponudbo možnosti, ki jih imamo, kar bi lahko odvrnilo povpraševanje domačega popotnika, «je še dodala gospa Brar.
Za spodbujanje domačega turizma na lokalni ravni je potreben celovit načrt za oživitev turizma, pri čemer je treba uskladiti, kaj je gostom ponujeno in kaj prejmejo, je dejala.
Ko je govorila o mednarodnem turizmu, je gospa Brar dejala, da bo počasno popuščanje omejitev mednarodnih potovanj v prihodnosti povzročilo močno konkurenco, saj bodo države ciljale na iste trge. To zahteva agresivno strategijo, ki se osredotoča na intenzivno uporabo tehnologije in spodbuja, da je Indija varna destinacija.
G. Suman Billa, direktor Svetovne turistične organizacije Združenih narodov (UNWTO) Technical Cooperation & Silk Road Development, so povedali, da so izbrali svetovne strokovnjake, da preučijo napovedi potovanj, ki verjamejo, da bo turistična industrija okrevala šele konec naslednjega leta ali v začetku leta 2022. »Zaupanje potrošnikov je nizko, in banke postajajo izjemno previdne pri dajanju posojil turističnemu sektorju, vendar smo priča konsolidaciji v podjetjih, ki se bo pospešila, ko gremo naprej,« je dejal.
»Zavedati se moramo, da se preference potrošnikov hitro spreminjajo, in pogledati na domače potrebe, ki so močan steber za oživitev gospodarskega sektorja. Za oživitev turistične industrije moramo sprejeti politične odločitve z vlado, «je dejal gospod Billa.
Profesor Chekitan S Dev, Univerza Cornell, Visoka poslovna šola za hotelsko upravo SC Johnson, je dejal, da si bodo potovanja, gostoljubnost in turistična industrija v celoti opomogle in se vrnile tja, kjer so bile, vendar bodo trajale daljše obdobje. Rekel je, da je najboljše, kar je mogoče narediti, izstopiti iz ponastavitve, ki je bila vsiljena vsem, in si predstavljati novo normalno, morda boljšo normalnost.
"Inovacije obljubljajo, da bodo največja priložnost za potovanje in turistično industrijo, nove metode inovacij pa nam bodo pomagale rešiti to pandemijo," je dejal profesor Dev.
G. Dipak Deva, sopredsednik odbora za turizem FICCI in generalni direktor družbe Sita, TCI & Distant Frontiers, je dejal, da si vsako podjetje v gostinstvu in potovalnem sektorju prizadeva znova razmisliti, kako pritegniti stranke in inovirati načine, kako pritegniti goste. . Likvidnost je vprašanje in konsolidacija bo potekala postopoma z zanimivo fazo, je dejal.
G. Dilip Chenoy, generalni sekretar FICCI, je dejal, da je Indija odlična turistična destinacija in da jo želijo skupaj izboljšati.
#obnova potovanja
