Kliknite tukaj, če želite prikazati SVOJE pasice na tej strani in plačati samo za uspeh

Novice

Turizem Köln

Kölnski most
Kölnski most s ključavnicami za srečo

Leta 2021 je turizem v Kölnu v Nemčiji že drugo leto zapored prizadela pandemija koronavirusa.

Čeprav je bilo v referenčnem letu 2020 še dva meseca zelo dobre izkoriščenosti zmogljivosti pred registracijo pandemije, se je skupno število prihodov in prenočitev v letu 2021 nekoliko povečalo.

Dežela Severno Porenje-Vestfalija je v mestu ob Renu zabeležila 1.5 milijona prihodov in 2.8 milijona prenočitev. Te številke predstavljajo 2.5-odstotno povečanje za registrirane prihode v hotele v Kölnu in 8.1-odstotno povečanje za prenočitve. To povečanje je več kot dvakrat večje od povprečja države.

»Pandemija je že drugo leto zapored očitno vplivala na turizem v Kölnu. Vendar pa je bil v mesecih, ko so bili ukrepi omilili v drugi polovici leta, opazen trend okrevanja in normalizacije,« pravi dr. Jürgen Amann, predsednik uprave Kölnske turistične organizacije.

»Živahno poletje, ki smo ga podprli in spodbudili z našo mešanico ciljno usmerjenih ukrepov na bližnjih trgih, ter zelo dobra jesen, na kateri so bili sejmi, kot je Anuga, sta v letu 2021 poskrbela, da je bila raven turizma v celoti sprejemljiva, glede na to, da smo se morali še vedno soočiti s pandemijo.

Naša analiza razvoja in ustreznih marketinških aktivnosti v Nemčiji in na sosednjih trgih so se izplačala.« 

Sprememba turistične strukture Kölna

Medtem ko je bila prva polovica lanskega leta še vedno pod vplivom zapor, se je sprememba v strukturi samega turizma, ki je postala vidna že leta 2020, še okrepila in povzročila več popotnikov, ki v mestu ostanejo dlje – 1.9 dni naprej. povprečno. Skupaj 83 odstotkov obiskovalcev, ki so prenočevali, prihaja iz sosednjih trgov, od tega 76.1 odstotka samo iz Nemčije.

Številni sektorski partnerji so preživeli krizo. Pri več kot 34,000 posteljah je znesek nastanitev v hotelu v Kölnu skoraj tako visok kot leta 2019, preden je prizadela pandemija.

Zasedenost postelj je bila okoli 25-odstotna. Struktura hotelskega trga se vidno spreminja. Še posebej uspešni so mladi, v dizajn usmerjeni hotelski produkti na osrednjih lokacijah. Primeri vključujejo Urban Loft Cologne v Eigelsteinu in hotel Ruby Ella v nekdanjem Capitolu na Hohenzollernringu.

Ključavnice prinašajo srečo v Kölnu Photo @eTurbonews

Leta 2021 turizem Dodana vrednost zrasel za 20 odstotkov na 3.55 milijarde evrov. Vendar to še vedno predstavlja le dve tretjini prometa pred krizo.

V prihodnost usmerjena in strateško zasnovana preureditev

Da bi presegli trenutno krizno upravljanje – da bi turiste dolgoročno vzbudili navdušenje nad destinacijo in jih navdušili z zgodbami – je turistična organizacija Kölna še naprej močno spodbujala poti digitalizacije. To vključuje širitev in krepitev kanalov družbenih medijev z obsežno kampanjo, razvoj podcasta Köln Clash in ustvarjanje več video posnetkov o ogledih mesta. 

Turistična zveza Kölna je naročila tudi sanacijsko študijo za pomembne srečanja, spodbude, konvencije in dogodki(MICE) sektor.

Rezultati dajejo ideje za ponovni zagon, ko bo kriza minila. Medtem novoustanovljena enota za poslovni razvoj analizira trg in aktivno pridobiva kongrese za lokacijo v Kölnu. Kölnski kongresni urad se je razširil v središče informacij in znanja, ki partnerjem sektorja oskrbuje znanje delovnih in raziskovalnih skupin, ki jim pripada Kölnska turistična organizacija na nacionalni ravni.

Glede na temeljni družbeni razvoj in megatrende, kot so povezljivost, neoekologija in urbanizacija, se struktura in vrednote mestnega turizma na splošno spreminjajo in razvijajo v smeri več trajnosti v okoljskem, gospodarskem in družbenem pogledu.

To na splošno vpliva na nove vrste potovanj (»delovne postaje«) in odkrivanje mest ter na nove koncepte in izkušnje hotelov. Turistična zveza Kölna se temu razvoju prilagaja s širitvijo dojemanja turizma. Posledično postaja razlika med obiskovalci in lokalnimi prebivalci vse bolj zabrisana. Letos je poudarek na trajnostnem razvoju izdelkov za opredeljene ciljne skupine ter naslavljanju bližnjih in izbranih potencialnih trgov.

»Naloga za prihodnost je osredotočanje na perspektivo bivalnega okolja. To pomeni, da bomo turizem naredili trajnostnega v skladu z interesi prebivalcev in obiskovalcev,« pravi dr. Jürgen Amann o prihodnji usmeritvi destinacijskega managementa za Köln.

»Tako lokalni prebivalci in obiskovalci bodo vedno imeli koristi od privlačne infrastrukture, ki zajema kulturo, gastronomijo, trgovino, storitve mobilnosti in še veliko več. Cilj je ustvariti dobro bivalno okolje za vse. Naredili smo prvi korak s skrbno izbiro novih ciljnih skupin za Köln. Obraz turizma v Kölnu se bo dolgoročno spremenil.”

Fotografija kölnske katedrale @eTurbonews

Sorodne novice

O avtorju

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz je že kot najstnik v Nemčiji (1977) nenehno delal v potovalni in turistični industriji.
Ustanovil je eTurboNews leta 1999 kot prvo spletno glasilo za svetovno turistično turistično industrijo.

Pustite komentar

Delite z ...