Izvršni direktor SriLankan Airlines za predelavo in razširitev tovora COVID

Adrian Schofield:

Dobrodošli, Vipula! In super je, da si tukaj z nami.

Vipula Gunatilleka:

ja Lepo je govoriti s teboj in dobro jutro, Adrian. Hvala za priložnost.

Adrian Schofield:

Prav! No, najprej sem se spraševal, ali lahko govorite o tem, kako je pandemija vplivala na vaše poslovanje. Zdi se, da je zmogljivost preprodaje še vedno precej zmanjšana, a ali se začenjajo okrevati?

Vipula Gunatilleka:

ja Mislim, tako kot mnoge druge letalske družbe je tudi naše letališče marca lani popolnoma zaprlo, vendar smo imeli srečo, da smo bili otoška država. Imeli smo veliko [neslišno 00:01:15] in tudi nacionalnega prevoznika. Morali smo pomagati šrilanškim izseljencem, ki so bili standard tam po vsem svetu. Zato smo sprva začeli z veliko humanitarnimi operacijami ali operacijami repatriacije, hkrati pa smo začeli opravljati naš tovor.

Na žalost nismo imeli namenskega tovornega prevoza kot takega, ampak uporabljamo vsa širokotrupna letala. Sprva smo začeli s tovornim omrežjem povezuje Šrilanko z Avstralijo, Združenim kraljestvom, Nemčijo, Francijo in vsem tem. ja

Adrian Schofield:

Prav. V redu. Kdaj menite, da bi lahko opazili znatno okrevanje mednarodnega povpraševanja potnikov? In koliko časa misliš, da bo minilo do popolnega okrevanja?

Vipula Gunatilleka:

Ja, moj občutek je, da boš videl okrevanje do zime naslednje leto. Toda letos načrtujemo, da nimamo domačega prometa, kot pričakujemo, ampak 40-odstotno okrevanje ob koncu našega naslednjega poslovnega leta, ki se konča marca v prvem četrtletju naslednjega leta.

Adrian Schofield:

Ja. Prav.

Vipula Gunatilleka:

Popolno okrevanje se bo torej vrnilo na raven pred COVID-om, za nas pa bi bilo '22, '23. ja

Adrian Schofield:

V redu. Tako nekako vaše finančno leto traja do konca marca.

Vipula Gunatilleka:

ja Od aprila do marca.

Adrian Schofield:

Prav. Kakšna je po vašem mnenju trenutna stopnja okrevanja, če upate, da jo boste do takrat dosegli na 40 %?

KAJ VZETI IZ TEGA ČLANKA:

  • I mean, like many other airlines, our airport came to a total shutdown in March last year, but we were fortunate what we did was being an island nation.
  • So we started a lot of humanitarian or the repatriation operations initially, and at the same time, we started doing our cargo.
  • But what we are projecting this year is since we don’t have any domestic traffic like we are expecting, but 40% recovery at the end of our next financial year, which is ending in March Q1 next year.

<

O avtorju

Linda Hohnholz, urednica eTN

Linda Hohnholz piše in ureja članke od začetka svoje delovne kariere. To prirojeno strast je uporabila na mestih, kot so Havajska pacifiška univerza, Univerza Chaminade, Havajski otroški center za odkrivanje in zdaj TravelNewsGroup.

Delite z ...