<
Imajo različne strukture in ugodnosti, izbira med njimi pa je pogosto odvisna od narave hotelskega dela, preferenc delodajalca. in pravni predpisi.
Plača
Plača je fiksni znesek denarja, ki se redno izplačuje zaposlenemu, običajno mesečno ali dvakrat na teden, ne glede na število opravljenih ur. To lahko zagotovi finančno stabilnost in predvidljivost. Veliko višjih in strokovnih delovnih mest je plačanih na podlagi plače. To lahko vključuje menedžerje, vodilne delavce in strokovnjake, kot so zdravniki, odvetniki in inženirji. Zaposleni lahko prejmejo dodatne ugodnosti, kot so zdravstveno zavarovanje, pokojninski načrti in plačan dopust. Zaposleni imajo lahko večjo prilagodljivost glede delovnega časa in urnika. Na splošno se od njih pričakuje, da bodo opravili svoje delovne obveznosti ne glede na čas, ki so ga porabili.
Plačana delovna mesta so pogosto kategorizirana kot oproščena ali neizvzeta. Izvzeti zaposleni so običajno poklicne, vodstvene ali upravne vloge, ki so izvzete iz plačila nadur in določene zaščite delovnega prava. Zaposleni, ki niso oproščeni davka, so upravičeni do plačila nadur.
Urno plačilo
Urna plača temelji na številu ur, ki jih zaposleni opravi. Plačani so po določeni urni postavki in lahko prejmejo plačilo za nadure za ure, opravljene nad določenim pragom (običajno 40 ur na teden v Združenih državah). Urna delovna mesta se pogosto štejejo za neizvzeta v skladu z delovno zakonodajo, zaradi česar so upravičena do plačila za nadurno delo, ko delajo več kot je določeno. Urni dohodek zaposlenih se lahko razlikuje glede na število opravljenih ur. Zaradi tega je lahko težje predvideti njihov dohodek od enega plačilnega obdobja do drugega.
Veliko honorarnih in začasnih delovnih mest je plačanih po urni osnovi. To vključuje delovna mesta, kot so maloprodajni sodelavci, delavci v gostinstvu in nekatere administrativne vloge. Zaposleni, ki delajo na uro, imajo morda dostop do manj ugodnosti v primerjavi z zaposlenimi, ki prejemajo plačo, čeprav se to lahko razlikuje glede na delodajalca.
Izbira med plačo in urnim plačilom je odvisna od dejavnikov, kot so narava dela, preference zaposlenega, potrebe delodajalca in pravni vidiki. Obe metodi imata svoje prednosti in slabosti, zato je pomembno upoštevati posebne okoliščine in prednostne naloge. Pomembno je tudi vedeti, da se lahko delovna zakonodaja in predpisi med državami in regijami razlikujejo, kar vpliva na to, kako sta plača in urno plačilo opredeljeni in upravljani.
Will Predlagane spremembe DOL nadure škodijo hotelom in hotelskim delavcem?
Ministrstvo za delo (DOL) je izdalo predlog za zvišanje praga najnižje plače za zaposlene, da bi se kvalificirali kot plačani izvršni, upravni in strokovni delavci (in torej izvzeti iz zahtev glede plačila nadur) v skladu z Zakonom o poštenih delovnih standardih (FLSA). Predlog bi tudi samodejno posodobil prag vsaka tri leta. To bi bilo drugo povišanje, ki bi ga uvedel DOL v manj kot 5 letih. Zaposlenim, ki ne izpolnjujejo pogojev za oprostitev plačila „belih ovratnikov“ FLSA, je treba plačati nadure za vse opravljene ure nad 40 v danem delovnem tednu, kar lahko omeji možnosti za razvoj vodstva in delavcev, kot so delo na daljavo, potovanja in razvoj kariere.
Po podatkih American Hotel & Lodging Association (AHLA) Predsednik in izvršni direktor, Chip Rogers: »Hoteli podpirajo milijone delovnih mest in vsako leto prinesejo milijarde dolarjev državnim in lokalnim gospodarstvom. Predlog Ministrstva za delo o uvedbi še enega zvišanja praga plače za nadurno delo je obsežna moteča sprememba, ki bi povzročila negativne gospodarske učinke za oba hotelski delavci in delodajalci."
»Lastniki malih podjetij se še naprej spopadajo z naraščajočimi stroški poslovanja in inflacijskimi pritiski. Če bi bil predlog DOL uresničen, bi to povzročilo ne le drastično zvišanje stroškov dela za delodajalce, ampak tudi znatno zvišanje davkov in upravnih stroškov.«
"Ta vrsta mandata zvezne vlade za vse, ki ustreza vsem, sploh ne upošteva prožnih ureditev dela in novih priložnosti, ki so postale običajne v industriji."
»Prav tako bi zmanjšalo možnosti za karierno rast za zaposlene, saj bi prisililo podjetja, da številne delavce prerazvrstijo iz plače na uro, odpravijo položaje srednjega vodstva in/ali skrajšajo delovni čas delavcev, konsolidirajo delovna mesta in ustvarijo znaten pritisk navzgor po celotni strankarski lestvici, ki je majhna. bodo podjetja težko absorbirala. Poleg tega dramatično nenaden časovni razpored izvajanja predlaganega pravila dodaja dodatna in nepotrebna bremena malim podjetjem, ki se trudijo obvladati nove predpise. Veselimo se, da bomo delili pomisleke in posledice teh novih pravil na Main Streetu z Ministrstvom za delo v obdobju za komentiranje,« je dodal Rogers.
AHLA se namerava pritožiti
Pred štirimi leti je DOL zvišal prag minimalne plače za 50.3 % na 35,568 $, kar pomeni, da morajo vsi zaposleni v hotelih, ki zaslužijo pod tem zneskom, prejeti nadure za vse opravljene ure nad 40 v enem tednu.
Danes izdani predlog DOL bi zvišal plačni prag za skoraj 55 % na 55,068 $. Prav tako bi samodejno zvišal prag vsaka 3 leta tako, da bi ga vezal na 35. percentil plače za zaposlene s polnim delovnim časom v popisni regiji z najnižjimi plačami (trenutno jug).
AHLA namerava agenciji predložiti pripombe, da bi poudarila vpliv, ki bi ga lahko imela priprava pravil na gostinstvo.
