Črna gora se uveljavlja kot najboljša turistična destinacija

Črna gora se kot turistična destinacija vzpenja na vrh. In res precej hitro. Nova turistična zvezda, tudi nova neodvisna država, je zavezana, da si bo danes ustvarila ime v industriji, ne glede na velikost. Turistični voditelji so začeli izkoriščati nekatere edinstvene priložnosti, ki so na voljo v tem sredozemskem bazenu s toplo vodo.

Črna gora je majhno, a najbolj intenzivno in najhitreje rastoče turistično gospodarstvo. Kot navaja Svetovni svet za potovanja in turizem (WTTC), je država zavezana, da postane inovator in model za ustvarjalne dolgoročne cilje za razvoj turizma. Del misije je privabljanje številnih mednarodnih vlagateljev, ki aktivno sodelujejo pri inovativnem pristopu Črne gore. The WTTC je Črno goro uvrstil na prvo mesto med desetimi največjimi pridelovalci industrije glede na povpraševanje, pri čemer sta prehiteli Kitajsko in Indijo.

Kot visoko uspešna na svetu – opredeljena kot destinacija, ki naj bi v desetletju rasla najhitreje – WTTC Rezultati so pokazali, da je Črna gora na vrhu seznama, pri čemer se povpraševanje vsako leto povečuje po stopnji 10.1 odstotka od leta 2008 do 2017. V zadnjih letih se stalno pojavlja na prvih treh mestih in utrjuje rast iz leta v leto. Njegov močan položaj v smislu uspešnosti je poudarjen s trajno širitvijo potovanj in turizma kot rezultat osredotočenega strateškega razvoja in ciljnih naložb.

eTurbo News je v ekskluzivnem pogovoru s črnogorskim ministrom za turizem Pedragom Nenežićem izvedel, da je to, čemur je priča svetovna turistična industrija, le začetek strateške vizije Črne gore.

eTN: Kdo je vaš največji trg?
Min. Nenezič: Tradicionalno je to regija, kot je srednja zahodna in severna Evropa, vključno z Nemčijo, Skandinavijo, Francijo, Avstrijo, severno Italijo in Združenim kraljestvom ter srednja Evropa z Rusijo, ki je zelo povpraševana. Američani prihajajo v majhnem številu, zato se obrnemo na strokovnjake za potovanja iz ZDA, da nam odprejo trg. Seveda promoviramo skupaj s sosedi, ne samo kot eno samo državno destinacijo. Za promocijo regije kot celote je pametneje tržiti skupaj.

eTN: Kako svojo državo prodajate kot turistično destinacijo, če upoštevate, da ste že na vrhu lestvice?
Nenezič: Naš produkt je že diverzificiran. Zato poskušamo promovirati podnebje, gore, ljudi, kulturo itd. Združili smo vse elemente, da zagotovimo nekakšno izkušnjo, ki prinaša 'divjo lepoto' Evrope, kar Črna gora vsekakor je, poleg tega, da je nova narod oziroma 'obnovljena' država (kot smo bili nekoč kraljestvo do začetka XNUMX. svetovne vojne). Ko poskušamo ustvariti zgodbo o Črni gori, si prizadevamo, da bi bilo več ljudi zadovoljnih z našim povabilom.

eTN: Kako lahko razvijate svoj turizem s fenomenalno hitrostjo?
Nenezič: Naš turizem ima dolgoletno tradicijo, ki zaznamuje več kot 50 let delovanja. Toda danes smo popolnoma spremenili svojo strategijo, saj vemo, da se lahko prepoznamo kot visokokakovostna turistična destinacija, ki privablja promet s srednjega in višjega trga. To je naš cilj. Ne gremo samo za segmente zaradi njihovega denarja, ampak zaradi njihove okoljske zavesti, saj vemo, da jim je mar. Kar želimo zagotoviti, je majhen vpliv turizma na našo infrastrukturo in okolje. Okolje je predpogoj za naš večji razvoj. Črna gora išče ravnovesje med turizmom in trajnostnimi načeli.

eTN: Kako lahko hkrati razvijate množično in zagotavljate okoljsko trajnost?
Nenezič: Vse gradnje so v skladu z načeli trajnosti in ohranjanja edinstvene privlačnosti države. Poskrbimo, da so vsi projekti (približno 1 milijarda evrov v pripravi) zelo okolju prijazni, imajo zelo nizke emisije CO2 in sledijo zelenim standardom. Na spletu so marina za mega jahte, sedem do osem novih turističnih naselij, več butičnih hotelov v naslednjih štirih letih in še več. Vendar pa imamo zelo omejen razvoj, tako da v naslednjih 20 letih ne bo več kot 100,000 hotelskih postelj, ki bi jih lahko dodali v inventar. Trenutno imamo 37,000 postelj. Naredili bomo prostora le za 63,000 postelj. Potem se ustavimo.

eTN: Zakaj ne več?
Nenezič: Pa smo že izračunali. The UNWTO je prikazal ključne kazalnike in meritve trajnosti, ki določajo zmogljivost države. Čeprav je povpraševanje vedno večje od ponudbe, ki se ji lahko prilagodimo. To je bil vedno naš problem. Imamo tudi visoko sezonskost. Črna gora ima tri do štiri mesece poleti in dva meseca pozimi. Zato tečemo po trgu MICE, predvsem iz Evrope in večjih prestolnic.

eTN: Ali morate kdaj znižati svoje cene, da bi konkurirali svojim sosedom z nižjimi cenami?
Nenezič: Ne. Pri razmerju med ceno in kakovostjo moramo biti zelo previdni, saj moramo kakovost dvigovati, ne da bi zniževali stopnje. To je tisto, kar smo se zelo trudili narediti. Kot vlada se močno trudimo ustvariti pravo okolje in regulativni okvir, načrtovati, odpreti človeški kapital, promovirati blagovno znamko in na etičen način vnesti čim več kapitala v gospodarstvo, da bi dosegli svoje cilje.

eTN: Torej imate dovolj delovne sile?
Nenezic: Ne, ne v Črni gori. Trudimo se pritegniti ljudi in talente iz Evrope in zunaj nje ter uvažati strokovno znanje in izkušnje povsod po svetu.