Southwest Airlines Co. danes je še okrepil zavezanost postavljanju ljudi na prvo mesto in zagovarjanju vključujočega delovnega mesta za vse zaposlene.
V video sporočilu za zaposlene v podjetju je predsednik upravnega odbora in izvršni direktor Gary Kelly dejal: »Naše potovanje po raznolikosti in vključenosti se je začelo že dolgo pred povečanim poudarkom letošnjega poletja na rasni nepravičnosti in je že od nekdaj zakoreninjeno v naših vrednotah Southwest Way: natančneje, kako se prikažemo individualno, kako se obnašamo, kako delujemo kot ekipa in kako bomo kot podjetje uspeli. « Southwest se že dolgo zavzema za raznolikost in vključenost, saj ga je zlato pravilo v petih desetletjih ustanovilo in vodilo do tega, da "ravnajte z drugimi, kot bi radi, da se do vas ravnajo", že od naše ustanovitve.
Kelly je nadaljeval: »Medtem ko so bili naši raznolikosti skozi leta postavljeni dobri temelji, vemo, da se moramo zavezati, da se bomo natančno osredotočili na področja, kot so raznolikost v vodstvu starejših in raznolikost dobaviteljev. Še naprej iščemo priložnosti, da bi v svoji organizaciji bolje odražali raznolike demografske podatke o skupnostih, ki jim služimo. " Natančneje, družba si je zastavila naslednje cilje:
- Razvijanje praks zaposlovanja in razvoja za podporo ciljem raznolikosti, vključno z objavo vseh odprtih vodstvenih položajev (od nadzornika do podpredsednika) in zahtevanjem raznolikih seznamov kandidatov za vsako vlogo
- Merjenje napredka pri povečevanju raznolikosti v višjem vodstvu
- Podvojitev odstotka rasne raznolikosti in povečanje raznolikosti spolov v višjem vodstvenem odboru do leta 2025
- Vključevanje širine partnerjev skupnosti, da se zagotovi, da podjetje izkorišča te odnose, saj pridobiva raznolike talente
Poleg tega se je upravni odbor Southwest Airlines zavezal, da bo do leta 2025 povečal svojo raznoliko zastopanost.
Zasledovanje rasnega lastniškega kapitala
Da bi nadaljevala svojo zavezanost vključevanju, je skupina za raznolikost in vključenost Southwest Airlines doslej zaključila delavnice z večino delovne sile družbe, vključno z letalskimi spremljevalci, mehaniki in inženirji, finančnimi uslužbenci in piloti, z drugimi predvidenimi pogovori. Te delavnice so del prizadevanj za spodbujanje produktivnih pogovorov o rasni pravičnosti. Številne delovne skupine iz celotnega podjetja so začele dialog in razprave o teh pomembnih temah.
Rešitve, ki jih vodijo zaposleni
Svet za raznolikost Southwest Airlines - sestavljen iz raznolike skupine zaposlenih z različnimi delovnimi vlogami, na lokacijah po državi in z različnimi izkušnjami - je bil ustanovljen pred več kot 10 leti. Služi kot prednost, namenjena poslanstvu, ki spodbuja delovno okolje, ki upošteva različna ozadja, izkušnje in tradicijo, hkrati pa spodbuja vključevanje in izkorišča raznolikost za izboljšanje uspešnosti in oblikovanje strategije podjetja.
Pomoč skupnostim pri spremembah
Skupina za ozaveščanje skupnosti še naprej obiskuje svoje skupnostne partnerje, da bi razumela, kako lahko podjetje podpira razvoj delovne sile s pomočjo programov talentov. Fundacija Southwest Airlines, ki jo svetuje korporacija v okviru Fundacije skupnosti Silicijeve doline, je dodatno denarno prispevala organizacijam, kot sta National Urban League in 100 Black Men v Ameriki.
KAJ VZETI IZ TEGA ČLANKA:
- Razvijanje praks zaposlovanja in razvoja za podporo ciljem raznolikosti, vključno z objavo vseh odprtih vodstvenih položajev (od nadzornika do podpredsednika) in zahtevanjem različnih seznamov kandidatov za vsako vlogo Merjenje napredka pri povečevanju raznolikosti v višjem vodstvu Podvojitev odstotka rasne raznolikosti in povečanje raznolikosti spolov pri višjih Upravni odbor do leta 2025 Vključevanje širine partnerjev v skupnosti, da se zagotovi, da podjetje izkorišča te odnose, saj pridobiva raznolike talente.
- Služi kot sredstvo, namenjeno poslanstvu, ki spodbuja delovno okolje, ki ceni različna ozadja, izkušnje in tradicije, hkrati pa spodbuja vključenost in izkorišča raznolikost za izboljšanje uspešnosti in oblikovanje strategije podjetja.
- Kelly je nadaljevala: »Čeprav so naši imperativi raznolikosti v preteklih letih postavili dobre temelje, vemo, da se moramo zavezati, da se bomo tesno osredotočali na področja, kot sta raznolikost v višjem vodstvu in raznolikost dobaviteljev.
