Kako je turizem CapeTown preživel sušo

Cape Town je pravkar doživel eno najhujših suš v zgodovini regije, a kljub temu s skupnimi prizadevanji svojih državljanov mesto spet deluje – predvsem zahvaljujoč občinskemu vodstvu mesta Cape Town in njegovi sposobnosti, da mobilizira svoje prebivalce. k trajni konzervativni uporabi.

To kljub napovedim, da bi lahko turistična prestolnica Južne Afrike postala prva večja metropola na svetu, ki je popolnoma presahnila. Mestni shod je zdaj še vedno zelo odprt za poslovanje in pripravljen sprejeti nazaj obiskovalce po predvidljivi sušni sezoni za njegove znamenitosti in nastanitvena prizorišča.

Zadnje deževno obdobje je prineslo dokaj dobre padavine, kar je dvignilo nivoje jezov na veliko bolj sprejemljive ravni. Čeprav so bile omejitve glede dnevne rabe vode spremenjene, bodo nekatere omejitve ostale v veljavi kot zaščitni ukrep. Podjetja iz Cape Towna so bila zelo uspešna pri prilagajanju načina porabe vode in napisov v hotelih in atrakcijah o tem, kako omejiti porabo vode. Obiskovalci so bili zelo sprejemljivi, ko gre za vlogo pri varčevanju z vodo, saj se na to gleda kot na odgovorno stvar.

Danny Bryer s sedežem v Cape Townu – sam Južnoafričan in območni direktor prodaje, trženja in upravljanja prihodkov v hotelih Protea Hotels by Marriott in African Pride, Autograph Collection Hotels – pravi, da je to pravi odraz sposobnosti mesta, da se dvigne nad stisko: »Pravzaprav bi lahko potencialne dolgoročne koristi, ki nam jih je prinesel proces, zagotovile pomembne lekcije za druga mesta, saj se svet vse bolj premika k potrebni trajnosti naših naravnih virov. Gre za več kot vodo – smo svetovno znana potovalna destinacija, zato bo trajnost vedno v središču naših edinstvenih atrakcij.«

Vodilni mednarodni strokovnjak za pravo in politiko okolja in naravnih virov, s sedežem na Inštitutu za okolje Stanford University Woods v Kaliforniji v ZDA, je profesor Barton Thompson preživel čas v Cape Townu in predaval o vodni politiki in je seznanjen z mestom in svojo vodno krizo. V članku, ki je bil v začetku tega leta napisan za pravno šolo Stanford, pravi, da je bil Cape Town žrtev lastnega uspeha: "Cape Town je ironično izpostavljen večjemu tveganju, ker je bil odličen pri ohranjanju."

Dodaja, da je Cape Town vzorno mesto pri zmanjševanju porabe vode na prebivalca in je dobil nagrade za svojo politiko zelene vode. Vendar je to omogočilo tudi rast okoli milijona ljudi, ki se preselijo v Cape Town v zadnjem desetletju – brez iskanja novih virov vode. Navaja številna mesta v podobnih situacijah, v ZDA, Avstraliji, Braziliji, Venezueli, Indiji in na Kitajskem.

Leta 2017 in v pripravah na najhujše, ko se je Cape Town bližal vroči poletni sezoni in s splošnim namenom zmanjšanja povpraševanja, je mesto Cape Town uvedlo načrt za obvladovanje nesreč, katerega končni cilj je bil še vedno sposobna oskrbeti svoje meščane z vodo, tudi če so njeni jezovi presušili – zloglasni scenarij »Dan nič« in ime, ki je bilo dano mestni akciji za ozaveščanje javnosti in postopno aktivacijsko kampanjo.

Tri glavne dotične točke so bile: prehod na tradicionalno zimsko deževno sezono Cape sredi leta 2018, upravljanje preostale vode v jezovih z nivoji jezov, ki se dnevno sporočajo prek medijev, ter oblikovanje sistemov in poraba denarja za infrastrukturo, ki bi dajala prednost tekoča voda iz drugih virov, kot so voda za večkratno uporabo in podzemna voda, ter namestitev naprav za razsoljevanje.

Zaradi agresivne kampanje so Capetonci omejili svojo osebno porabo na 50 litrov na dan, se 60-minutno tuširali nad vedri, da bi zajeli in ponovno uporabili vodo, reciklirani pralni stroj je odtekel, splakovali stranišča enkrat na dan, pili ustekleničeno vodo in namestili vodo. cisterne, kjer so bili na voljo prostor in sredstva.

Direktorica za komunikacije mesta Priya Reddy je dejala: »O tem se je v Cape Townu največ govorilo več mesecev, ko je bilo treba. To ni bila lepa rešitev, vendar ni bil lep problem."

Posledično je poraba vode v mestu padla s 600 milijonov litrov na dan sredi leta 2017 na 507 milijonov litrov na dan do aprila 2018. »Res smo morali narediti dovolj alarmantno, da bi zagotovili preobrat stanja vode.«

Bryer sklene: »Kampanja je tudi nas kot hotelirje resnično spodbudila, da dvakrat premislimo o vodi. Kot narod in zato kot mesto uživamo v izzivu, da smo odporni. Ko so Južnoafričani pred nekaj leti doživeli krizo z električno energijo, so se pridobljene lekcije vtisnile v našo kolektivno nacionalno psiho in navadili smo se varčevanja z energijo. Podobno je za Capetonce varčevanje z vodo zdaj postalo izziv, ki ga sprejemamo vsak dan, saj upamo, da se bomo znebili, da bi se kdaj znova znašli v enaki situaciji.