COVID-19 ima hud vpliv na dobiček na svetovnih hotelskih trgih

Obseg, v katerem koronavirus je vplivala na svetovno hotelsko industrijo, zdaj postaja v središču pozornosti.

Poleg virulence virusa je to gotovo: proračuni za nepremičnine so postali neuporabni, smernice so neučinkovite in tržni kontekst je vse, na kar se industrija lahko resnično zanese, da bi razumela širino vpliva virusa.

Zlasti za hotelsko industrijo si predstavljajte vpliv koronavirusa na gostinstvo kot sestavljanko: Kitajska je prvi kos, na katerega so pozneje pritrjeni deli vseh drugih držav.

Kitajska

Začetna podatkovna točka, ki je povzročila padec hotelske industrije, je zasedenost, ki je bila pospeševalec padcev skupnih prihodkov (TRevPAR) in dobička (GOPPAR). Na Kitajskem se je zasedenost od januarja do februarja zmanjšala za 40 odstotnih točk.

Podatki za cel mesec februarja odzvanjajo na to časovnico globalnih dogodkov, ko je Kitajska proti koncu decembra Svetovno zdravstveno organizacijo obvestila, da neznani virus povzroča bolezen, podobno pljučnici, v mestu Wuhan, glavnem mestu province Hubei, na vzhodu del države. Šele 23. januarja se je Wuhan zaprl v karanteno v središču izbruha koronavirusa.

Wuhan je bil osnova za to, kar bi postalo globalna pandemija. Kot izhodišče za širjenje je celotna pokrajina v prvih dveh mesecih po tem drastično upadla pri ključnih kazalcih uspešnosti.

Januarja je TRevPAR padel za 29.4 % medletno, kar je povzročilo skupno 63.8 % zmanjšanje GOPPAR na medletni ravni. Medtem so se stroški dela kot odstotek celotnih prihodkov zvišali za 0.2 odstotne točke. Februarja, ko se je senca virusa povečala, se je TRevPAR zmanjšal za 50.7 % medletno.

Pomanjkanje prihodkov se je pojavilo v ozadju prihrankov stroškov, verjetnega izida zapiranja hotelov in odpuščanj. Tisti mesec je Hilton napovedal zaprtje 150 hotelov na Kitajskem, vključno s štirimi hoteli v Wuhanu. Stroški dela so se medletno znižali za 41.1 %, vendar so zaradi velikega padca prihodkov še vedno pridobili kot odstotek celotnih prihodkov. GOPPAR je v tem mesecu padel za 149.5 % medletno.

Februarja je drastično prizadeta celotna celinska Kitajska, zasedenost pa je padla na enomestno število. RevPAR se je zmanjšal za 89.4 % medletno, kar je v skladu z velikimi svetovnimi verigami – Marriott je dejal, da je RevPAR v svojih hotelih na Kitajskem padel za skoraj 90 % v primerjavi z enakim obdobjem lani.

TRevPAR je februarja padel za skoraj 90 % na 10.41 USD na podlagi razpoložljive sobe. Zaradi minimalnega prihodka so stroški dela kot odstotek skupnih prihodkov poskočili za 221 odstotnih točk, kljub več kot 30-odstotnemu zmanjšanju na razpoložljivo sobo. GOPPAR je bil v tem mesecu negativen pri -27.73 USD na osnovi PAR, kar je 216.4 % manj kot v enakem obdobju lani.

Kazalniki uspešnosti dobička in izgube – Kitajska (v USD)

Predvidljivo sta Peking in Šanghaj doživela podobne rezultate. Dobiček v obeh mestih je padel v negativno območje, okoli -40 $ na podlagi PAR.

Po vsej Aziji so bili podatkovni trendi tako mračni, če ne celo boljši. Južna Koreja, hvaljena zaradi svoje zgodnje sposobnosti zajezitve širjenja virusa, je februarja dosegla 43-odstotno zasedenost, kar je za 21 odstotnih točk nižje kot v istem času pred letom dni.

Opozoriti je treba, da se je povprečna stopnja v državi dejansko zvišala za 2.1 % medletno in stroški dela na podlagi PAR so se znižali za 14.1 % (verjeten rezultat odpuščanja zaposlenih in odpuščanj), vendar je velika izguba zasedenosti povzročila -107 % padec medletnega obdobja. GOPPAR.

Podobno se je v Singapurju, ki so ga hvalili zaradi nadzora širjenja virusa, ker je bilo hitro izslediti, odkriti in izolirati bolnike, zmanjšala zasedenost, vendar je strm padec prihodkov od sob in hrane in pijače znižal TRevPAR za 48 % medletno. Oslabljeni prihodki so bili dopolnjeni s splošnimi prihranki pri odhodkih, vendar ne dovolj, da bi preprečili upad dobička, ki se je zmanjšal za 80.1 % medletno.

Azija je bila prva, ki je doživela sistemske šoke zaradi koronavirusa. Evropa in ZDA zdaj čutijo resnični obseg tega, in čeprav so se februarski podatki na splošno znižali, se pričakuje, da bi lahko polni marčevski podatki posnemali februarske podatke iz Azije.

Evropa

Da bi poudarili spreminjajoči se vpliv virusa, februarski podatki o skupni Evropi niso pokazali dramatične negativnosti, kot jo je pokazala Azija. RevPAR je bil nespremenjen, medtem ko sta TRevPAR in GOPPAR dejansko dosegla pozitivno rast, in sicer za 0.3 % oziroma 1.6 %. Evropski hotelirji bi te številke z veseljem prenesli naprej, vendar je realnost, da je celina za Azijo zaostajala le za tedne, podatki pa bodo to verjetno odražali marca.

Kazalniki uspešnosti poslovanja - Evropa (v EUR)

Po podatkih univerze Johns Hopkins je Italija po številu prijavljenih primerov koronavirusa trenutno le za Kitajsko. Prvi prijavljeni primeri v Italiji so se pojavili 31. januarja. Do februarja je njena hotelska industrija že občutila težo širjenja virusa.

TRevPAR se je zmanjšal za 9.2 % medletno – kar ni skoraj za nasilne spremembe, ki so jih opazili v Aziji – vendar se je GOPPAR zmanjšal za 46.2 % medletno, kar je posledica izpada prihodkov, čeprav so se skupni stroški na podlagi PAR zmanjšali za 5.2 % medletno. Ena od prednosti je, da je februar zgodovinsko počasen mesec za Italijo, konec virulence virusa pa bi bil prehod na možnost bolj plodnega poletja.

Londonski podatki so se bolj ujemali s podatki o skupni Evropi. Zasedenost se je v tem mesecu zmanjšala za 2.4 odstotne točke, vendar se je povprečna stopnja zvišala, kar je povzročilo pozitivno rast RevPAR in TRevPAR, oba pa sta se povečali za 0.5 % medletno. GOPPAR je bil medletno pavšalni, dopolnjena z pavšalno do negativno rastjo stroškov.

ZDA

Veliko je bilo narejenega o odzivu ZDA na koronavirus. Prvi potrjeni primer je bil 20. januarja, severno od Seattla. Od tam je metastaziralo. Dva meseca pozneje imajo ZDA več kot 50,000 potrjenih primerov. Tako kot za Evropo je vpliv na gostoljubje precejšen, občutek, ki ga že odmevajo direktorji hotelskih podjetij, ki so objokovali strmo upad prihodkov ter prisilna odpuščanja in odpuščanja.

V ZDA so bili februarski podatki izjemni – umiritev pred marčevskim neurjem. RevPAR se je v tem mesecu zmanjšal za 0.8 % medletno, kar je prispevalo k rahlemu 0.2 % padcu TRevPAR na medletni ravni. GOPPAR se je za mesec znižal za 0.6 % medletno, čeprav so se skupni režijski stroški na podlagi PAR zmanjšali za 0.6 % medletno.

Kazalniki uspešnosti dobička in izgube — Združene države (v USD)

Seattle, kjer je bil identificiran nič pacienta v ZDA, je imel izjemno močan februar. GOPPAR se je povečal za 7.3 % medletno, saj je povečanje prihodkov skupaj z omejevanjem stroškov okrepilo končni rezultat. Celotni stroški dela v hotelih kot odstotek celotnih prihodkov so se zmanjšali za 0.6 odstotne točke, stroški komunalnih storitev pa za 8.8 % medletno.

New York je dosegel podobno pozitivno zgodbo. GOPPAR se je zvišal za 15 %, vendar je bila absolutna vrednost v dolarju še vedno negativna pri -3.38 $. Februar je šele drugi po januarju kot najuspešnejši mesec v letu za hotelsko industrijo v New Yorku glede na sezonskost in glede na vrhunske in končne meritve.

zaključek

Ni hiperbola, če rečemo, da noben dogodek v zgodovini sveta ni imel bolj škodljivega vpliva na svetovno gostinsko industrijo kot koronavirus. Nekega dne bo smrtni oprijem virusa popustil, toda do takrat je napovedovanje prihodnje uspešnosti le neumna naloga. Industrija zdaj bolj kot kdaj koli prej potrebuje pregledovanje podatkov, da bi razumela današnji kontekst in temu prilagodila poslovanje.

Pred nami so meseci stiske in težko bi našli veliko Pollyanna med nami. Ampak tudi to bo minilo. Imejte to za odmeven konec podaljšanega cikla in začetek novega in bodite pripravljeni na vrnitev.