TORONTO IN LONDON, ONTARIO, KANADA, 29. januar 2021 /EINPresswire.com/ — Nedavna študija, ki jo je leta 2020 objavil Deloitte (Uresničevanje digitalne obljube | COVID-19 katalizira in pospešuje preobrazbo v finančnih storitvah), je razkrila, da je bilo povprečno razmerje med stroški in dohodkom bank, ki uporabljajo samo digitalne storitve, le 47 %. Ker se kanadske kreditne zadruge gibljejo v območju 80-odstotnega razmerja učinkovitosti, je ključnega pomena, da hitro razmislimo o konkurenčnih pritiskih in priložnostih, ki jih digitalna preobrazba predstavlja za sektor.
ASAPP Financial Technology in Palmer Solutions sta sodelovala pri objavi druge izdaje ASAPP-ove Canadian Credit Unions Insights Series. To poročilo združuje vpogled v panogo, ustrezne podatke iz industrijskih publikacij in metodologije najboljše prakse, ki sta jih uporabljali obe podjetji v zadnjem desetletju, da bi pomagali vodjem kreditnih zadrug identificirati, oblikovati in pakirati močnejši in bolj strateški pristop k merjenju učinkovitosti digitalne preobrazbe. .
"Koncept digitalne transformacije je tako "nov" kot "ni nov" v kanadski industriji kreditnih zadrug," pravi JR Pierman, predsednik in izvršni direktor ASAPP. "Medtem ko kreditne zadruge že leta izvajajo dejavnosti preoblikovanja, vključno s tistimi, ki so osredotočene na tehnološka vprašanja, je danes razlika glede tega, kako nujna in poglobljena je digitalna preobrazba za industrijo kreditnih zadrug."
Ta druga izdaja v seriji Canadian Credit Union Insight Series sledi začetni izdaji, osredotočeni na pomen sredstev na člana kot metrike, ki jo je treba meriti, spremljati in upravljati.
Da bi resnično razumeli vplive na sredstva na člana (kaj povzroča povečanja in zmanjšanja), Pierman pravi: »potrebno je razumeti vlogo, ki jo imajo vsi kanali pri uspehu kreditne unije. Zato morajo kreditne zadruge razumeti, sprejeti in vlagati v merjenje svojih dejavnosti digitalne preobrazbe, da bi pozitivno vplivale na sredstva na člana.”
»Digitalna transformacija ni ločena pobuda, ki bi jo bilo treba posebej utemeljiti ali načrtovati – prepletati jo je treba v celotno strategijo in cilje kreditne unije,« pravi Chris Palmer, direktor pri Palmer Solutions. "Nujno je, da kreditne zadruge vključijo digitalno merjenje v svoje širše organizacijske meritve, hkrati pa zagotovijo, da ima vodstvo učinkovit način za izolacijo digitalnega prispevka in poročanje o njegovi učinkovitosti po kanalih skozi čas."
Razumevanje nekaj osnovnih načel pri merjenju digitalne preobrazbe lahko pozitivno vpliva na vaša prizadevanja. Če želite izvedeti več o merjenju učinkov digitalne preobrazbe, obiščite www.asappbanking.com ali se obrnite na Tonyja Dunhama in zahtevajte drugo izdajo poročila o vpogledih v kanadske kreditne zveze.
- 30 -
O ASAPP Financial Technology
ASAPP ponuja programsko opremo za izkušnjo po meri in strateške storitve za platformo, ki ustvarjajo trajnostne konkurenčne prednosti za regulirane ponudnike finančnih storitev, ko tekmujejo proti fintech rešitvam za neposredno potrošnika. ASAPP OXP je najpopolnejša kanadska platforma za vsekanalne izkušnje za industrijo finančnih storitev. Več o tem na asappbanking.com
O Palmer Solutions
Palmer Solutions Consulting ponuja storitve vodstvenega svetovanja, ki so osredotočene na pomoč kreditnim zadrugam pri izvajanju svojih strategij izkušenj članov in doseganju operativne učinkovitosti s programskimi rešitvami, analitiko podatkov in izboljšavami poslovnih procesov.
JR Pierman
ASAPP Financial Technology Inc.
+ 1 705-257-8503
nam pošljite e-poštno sporočilo
KAJ VZETI IZ TEGA ČLANKA:
- Ta druga izdaja v seriji Canadian Credit Union Insight Series sledi začetni izdaji, osredotočeni na pomen sredstev na člana kot metrike, ki jo je treba meriti, spremljati in upravljati.
- “While credit unions have been undertaking transformational activities for years, including those centered around technology issues, there is a difference today in terms of how imperative and immersive digital transformation is for the credit union industry.
- In order to truly understand the impacts on Assets per Member (what's causing increases and decreases), Pierman, says, “it is necessary to understand the role all channels are playing in the credit union's success.
