Praktične rešitve za potovanja in turizem v obdobju COVID-19

Praktične rešitve za potovanja in turizem v obdobju COVID-19
wtn

Južna Koreja je bila ponosno virtualno prizorišče virtualnega dogodka na visoki ravni v Generalni skupščini Amforth, ki so jo organizirali Phillipe Francois, predsednik Amforhta in veleposlanik Yo-Shim DHO, predsednik zagovornikov SDGs Alumni.

Med panelisti so

  • Sheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa, predsednik bahrajnske uprave za kulturo in starine in trenutni kandidat za UNWTO Generalni sekretar
  • Gloria Guevara, predsednica in izvršna direktorica Svetovnega sveta za potovanja in turizem. 
  • Mario Hardy, izvršni direktor, Pacific-Asia Travel Association - PATA 
  • Elena Kontoura, poslanka v Evropskem parlamentu in nekdanja ministrica za turizem v Grčiji. 
  • Daniela Otero, izvršna direktorica podjetja Skal International 
  • Spoštovani Minister za turizem Edmund Bartlett, Jamajka

Jamajški minister Bartlett je podal naslednje pogovore.

Samodejni osnutek
  • • Dober večer. 
  • • Danes je svet bolj kot kdaj koli prej občutljiv na ekstremne podnebne dogodke, naravne nesreče, zunanje šoke, terorizem, kiber kriminal in pandemije. 
  • • Ta ranljivost se je povečala zaradi hiperpovezljivosti, ki je ustvarjena z veliko količino, hitrostjo in dosegom potovanja. In ni boljšega primera te ranljivosti kot vpliv COVID-19. 
  • • Marca letos, ko je izbruhnila novica o virusnem izbruhu na Kitajskem, bi le redki od nas lahko predvideli, da bo sedem mesecev zatem ta novi virus zajel svet in postal najpomembnejša svetovna zdravstvena kriza v našem življenju. 
  • • V tem obdobju so bili vsi segmenti svetovnega gospodarstva iztrebljeni, saj so bile svetovne populacije prisiljene prilagoditi se "novi normi" omejitev javnega zbiranja, ukrepov socialnega distanciranja, nacionalnih zapor, dnevnih policijskih ur, dela od doma, karantene in ostanite doma naročila. 
  • • Učinek pandemije na svetovno potovanje in turizem je bil po naravni poti katastrofalen, kot je bila prisiljena večina držav 

4) Sprožilne točke za reševanje akcij, ki vključujejo načrtovano vizijo v svetu, ki se uči hitro razvijati. 

• Kakor koli uničujoča je bila ta pandemija, je resničnost, da verjetno ne bo zadnja v tej velikosti. Pričakuje se, da bo vrsta groženj, vključno s podnebnimi spremembami in vplivi globalnega segrevanja, kibernetskimi zločini ter epidemijami in pandemijami, v prihodnosti še naprej predstavljala moteče izzive za svetovni turizem. 

• Zelo ranljiva je ta svetovna industrija in zgodovina je to pokazala z motnjami, kot so SARS, svetovna gospodarska kriza in 9. september. 

• Prioritetno bodo morali cilji po vsem svetu nameniti zgodovinsko pozornost krepitvi odpornosti. Sektor mora postati bolj prilagodljiv, odporen in gibčen. 

• Ta pandemija nam je prinesla edinstveno priložnost za prehod na bolj zelen in uravnotežen turizem, saj se predvideva, da se bo več mednarodnih turistov odločilo za "trajnostne" destinacije v post-covid dobi. 

• S krizo prihaja tudi potreba po prilagodljivosti in gibčnosti. 

• Destinacije, ki se ne bodo preusmerile v večjo trajnost, bodo verjetno ostale. Več turističnih izdelkov 

  • bo treba graditi na področju zdravja, dobrega počutja in zelenega gospodarstva - s poudarkom na trajnostnem vedenju in praksah vseh, ki sodelujejo v turistični vrednostni verigi, od turistov do hotelov in drugih podjetij do lokalnih skupnosti. 
  • • Spodbujati moramo turistične modele, ki zagotavljajo, da se naravne in kulturne dobrine vrednotijo ​​in varujejo, in zaščitena je nematerialna kulturna dediščina lokalnih skupnosti, ki spodbuja razcvet ustvarjalnosti. 
  • • poziva k odpornejšim modelom turizma, ki so v harmoniji z okoljem, varujejo preživetje in koristijo lokalnim skupnostim. 
  • • Koncepti varnosti in privlačnosti destinacije v post-covid dobi bodo vse bolj poudarjali zdravstvene in varnostne standarde. Tradicionalni laissez faire turizem, ki je vplival na povpraševanje po brezskrbnem druženju in izkušnjah, bodo vedno bolj nadomeščeni z novimi turističnimi modeli, ki zdravstvene in varnostne zahteve usklajujejo z zabavo in rekreacijo. 
  • • Za dosego tega ravnovesja pričakujemo, da bo več hotelov, križark, restavracij in organizatorjev potovanj nadgradilo svoje higienske in sanitarne prostore. 
  • • Pričakujemo tudi prenovo javnih prostorov, da se omogoči fizično oddaljevanje, namestitev ovir in premik k 

• Načrti križarjenja bodo verjetno vključevali preverjanje temperature in zdravstvene preglede. Gostje naj pričakujejo tudi pogostejše čiščenje, prozorne ščitnike, obilno sredstvo za razkuževanje rok, opomnike o oddaljevanju in rekonfiguraciji avl, da ustvarijo več prostora. 

• Tu na Jamajki turistične subjekte že vodijo zanesljivi protokoli COVID-19, ki so bili razviti v zgodnjih fazah pandemije. Ti protokoli so skupaj z vzpostavitvijo inovativnih prožnih hodnikov omogočili večji mir in varnost tako popotnikom kot domačinom. 

• Pospešeni korak digitalizacije, saj pandemija destinacijam ponuja tudi priložnost, da izkoristijo potencial virtualnih tehnologij za razvoj novih turističnih izdelkov. 

• Hitra digitalizacija, skupaj z novimi tehnologijami, kot so virtualne in razširjene resničnosti, lahko ustvari nove oblike kulturnih izkušenj, razširjanja in novih poslovnih modelov s tržnim potencialom. 

• Številne turistične izdelke je mogoče mednarodnim turistom tržiti tako rekoč na zdrav, varen in cenovno dostopen način 

• Turisti bodo lahko, ne da bi zapustili svoje fizične lokacije, ustvarili izkušnje z uporabo simulatorjev, slušalk, predvajanja v živo in spletnih kamer, če naštejemo le nekatere. 

• Eden od konsenzov, ki se pojavljajo, je, da bo turizem verjetno gledal navznoter v postkovidno dobo. To pomeni, da bi se moralo več destinacij premakniti, da bi povečali svoj delež domačih turistov. To ne bo pomagalo le pri ponovni povezavi skupnosti in držav z lastno kulturo, temveč bo spodbudilo tudi več domačinov, da odpotujejo tam, kjer živijo. 

• To lahko postane učinkovita strategija za ohranjanje visoke stopnje zasedenosti hotelov, zlasti v obdobjih, ko ni vrhunca. 

• Ta pandemija nas je tudi naučila, da moramo turistični sektor ves čas videti v kriznem načinu. To zahteva, da države sprejmejo proaktivni pristop k obvladovanju kriz, ki odraža pristop celotne družbe. 

• V ta namen bodo morale države bolj paziti na oblikovanje standardov za ocenjevanje ranljivosti, kartiranje tveganj in kampanje javnega izobraževanja. 

• Okrepiti morajo sodelovanje in oblikovanje politike s prispevki številnih notranjih in zunanjih zainteresiranih strani. Morajo 

• Treba je dodeliti sredstva za raziskave, usposabljanje, simulacije in druge pobude za krepitev zmogljivosti. Pripravljenost na nesreče in obvladovanje nevarnosti je treba uskladiti in standardizirati tudi po sektorjih ter čez regionalne in mednarodne meje. 

• Na tej podlagi je bil ustanovljen Globalni center za odpornost in krizno upravljanje s turizmom, ki se nahaja tukaj na Jamajki, da bi pomagal pri pripravljenosti, upravljanju in okrevanju od motenj in / ali kriz, ki vplivajo na turizem in ogrožajo gospodarstvo in preživetje. 

• Njen najnovejši odziv na to svetovno pandemijo je bila ustanovitev organizacije Jamaica Cares, ki je prelomni program za zaščito potnikov in nujne službe. 

• Program bo obiskovalcem omogočil dostop do svojevrstne zaščite potnikov ter nujne medicinske pomoči in odzivanja na krizne razmere za dogodke do naravnih nesreč, vključno z njimi. 

• To so vrste inovacij in proaktivne rešitve, ki jih bo turizem potreboval za zagotovitev svoje sposobnosti preživetja in odpornosti na post covid-19 in pozneje. 

  • • Ta forum nam bo dal priložnost, da podrobneje razpravljamo o teh in drugih praktičnih rešitvah, ki bodo podkrepile mednarodni turizem v obdobju post covid. 
  • • Hvala vam. 

O avtorju

Avatar Juergena T Steinmetza

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz je že kot najstnik v Nemčiji (1977) nenehno delal v potovalni in turistični industriji.
Ustanovil je eTurboNews leta 1999 kot prvo spletno glasilo za svetovno turistično turistično industrijo.

Delite z ...