Brazilski GOL širi lete, saj se povpraševanje po letalskih prevozih vrača

Brazilski GOL širi lete, saj se povpraševanje po letalskih prevozih vrača
Brazilski GOL širi lete, saj se povpraševanje po letalskih prevozih vrača
Avatar Harryja Johnsona
Napisal Harry Johnson

GOL Linhas Aéreas Inteligentes SA, Največja domača letalska družba v Braziliji, je danes objavila konsolidirane rezultate za tretje četrtletje 2020 (3. četrtletje 20) in predstavila svoje nadaljnje pobude kot odgovor na Covid-19 svetovna pandemija.

Vse informacije so predstavljene v brazilskih realih (R $) v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP) in prilagojenimi meritvami ter so na voljo, da omogočijo primerljivost tega četrtletja nenadnega upada povpraševanja z istim obdobjem lani. Tako prilagojene metrike izključujejo stroške, povezane z delom nedelujočega voznega parka, ki ga je GOL utemeljil v tem četrtletju, in so podrobno opisane v tabeli, ki prikazuje "operativne stroške" v spodnjem oddelku. Primerjave se opravijo v tretjem četrtletju 2019 (3. četrtletje 19), če ni določeno drugače.

"Ti obetavni rezultati tretjega četrtletja odražajo vrnitev potnikov na nebo v Braziliji in naše zaupanje v konkurenčne prednosti GOL-a," je dejal Paulo Kakinoff, izvršni direktor. »Število kupcev, ki letijo z nami, se je v tretjem četrtletju v primerjavi s prejšnjim četrtletjem potrojilo, kar je glede na zahtevno tržno okolje izjemno okrepljeno. GOL je s svojim zelo prilagodljivim modelom upravljanja voznega parka hitro izpolnil obnovljeno povpraševanje, hkrati pa ohranil skoraj 3-odstotni faktor obremenitve. To dokazuje trajnost GOL-ovega poceni modela prevoznika z enim voznim parkom in prizadevanja naše vodstvene ekipe od začetka te krize, da ohrani denar in zaščiti bilanco stanja. Verjamemo, da je podjetje zdaj v ugodnem položaju na trgu, saj se letos povpraševanje po potovanjih še povečuje in ko vstopamo v leto 80. "

GOL je ohranil soliden likvidnostni položaj in četrtletje zaključil z 2.2 milijarde R $ likvidnosti. Med marcem in septembrom je družba ustrezno prilagodila zmanjšanje povpraševanja, pri čemer je dala prednost ravnotežju med prilivi in ​​odlivi svojega denarnega toka iz poslovanja.

GOL je tudi od začetka te pandemije neutrudno sodeloval z vsemi svojimi zainteresiranimi stranmi, da bi zagotovil, da družba vzdržuje ustrezno likvidnost. Družba je uravnotežila svoj načrt amortizacije dolga, se osredotočila na ohranjanje delovnih mest in okrepila trgovinske odnose s svojimi glavnimi poslovnimi partnerji. Kreditni trgi so prepoznali moč in kakovost te izvedbe in zvišali cene dolgoročnega nezavarovanega dolga GOL na sekundarnem trgu za več kot 35% od začetka 3. četrtletja 20.

Dodal je Kakinoff: "V tej krizi smo bili skrbno pri vodenju operacij in ohranjanju finančnega zdravja. Zahvaljujemo se zainteresiranim stranem za skupno zavezanost in nadaljnjo podporo."

Ko se je povpraševanje še naprej vračalo v 3. četrtletju leta 20, je GOL razširil število letov v brazilski severovzhodni regiji in odprl središče Salvadorja, s čimer je zagotovil, da ima družba najbolj celovito in celovito mrežo, ki bo zadostila ponovnemu povpraševanju po potovanjih v prostem času. Zgodnji kazalniki iskanja vstopnic in povečana raven prodaje na velikih nacionalnih trgih bodo prispevali k nadaljnjemu povečevanju domačega tržnega deleža. Trenutni domači tržni delež družbe GOL znaša približno 40%, kar pomeni povečanje za dve odstotni točki od izbruha te pandemije. Vodstvo GOL-a na domačem trgu bo še dodatno prispevalo k njegovemu diferencialnemu razdolževanju in konkurenčnosti.

Skupaj te pobude GOL postavljajo kot optimalno pripravljenega za zajem stalne rasti povpraševanja potnikov, ki je posledica nadaljnjega okrevanja brazilskega gospodarstva, pričakovanega prihodnje leto.

Povzetek rezultatov 3Q20

  • Število potniških kilometrov (RPK) se je v primerjavi z enakim obdobjem leta 72 zmanjšalo za 2019% in je znašalo 3.2 milijarde RPK. Vendar smo opazili 63-odstotno povečanje RPK od julija do septembra;
  • Razpoložljivi kilometri sedežev (ASK) so se zmanjšali za 70% v primerjavi s 3. četrtletjem 19, vendar so v četrtletju zrasli za 59%;
  • GOL je v četrtletju prepeljal 2.6 milijona strank, kar je za 73% manj kot v 3. četrtletju19, vendar več kot 300% več kot v drugem četrtletju. Med praznikom neodvisnosti Brazilije je GOL v enem dnevu prepeljal 2 strank, kar ustreza 20% skupnega števila zabeleženih v istem obdobju lani;
  • Čisti prihodki so znašali 975 milijonov R $, kar je za 74% manj kot v 3. četrtletju19, vendar za 172% več kot v drugem četrtletju. Mesečni prihodki so se julija začeli z 2 milijoni R $, do konca septembra pa so dosegli 20 milijonov R $, kar predstavlja 240-odstotno povečanje v tretjem četrtletju. Drugi prihodki (predvsem od tovora in zvestobe) so znašali 465 milijona R $, kar ustreza 94% celotnih prihodkov;
  • Prihodek na kilometer razpoložljivega sedeža (RASK) je znašal 24.42 centa (R $), kar je 12% manj kot v 3. četrtletju19. Prihodki potnikov na kilometer razpoložljivega sedeža (PRASK) so znašali 22.02 centa (R $), kar je 16% manj kot v 3. četrtletju19;
  • Prilagojeni EBITDA in prilagojeni EBIT sta znašala 284 milijonov RM oziroma 114 milijonov R $, kar odraža racionalno in odgovorno upravljanje ponudbe družbe glede na povpraševanje; in
  • Čiste izgube po manjšinskem deležu so znašale 872 milijonov R $ (brez menjalnih tečajev in denarnih sprememb, ponavljajočih se neto izgub, izgub, povezanih z zamenljivimi obveznicami in nerealiziranih rezultatov omejenih klicev).

O avtorju

Avatar Harryja Johnsona

Harry Johnson

Harry Johnson je bil urednik nalog za eTurboNews za več kot 20 let. Živi v Honoluluju na Havajih in je po rodu iz Evrope. Uživa v pisanju in poročanju o novicah.

Delite z ...